Резюме №10784      Обновлено 9 февраля 2015      410
По договоренности
Полный рабочий день
На территории работодателя (готов к командировкам)
Москва

Мужчина, 46 лет, состою в браке

Дети: есть (1997 2008)

Гражданство: Россия


Пожаловаться на резюме
Опыт работы

7 месяцев

март 2014 — октябрь 2014

Директор по персоналу

Event Компания UniPersonal (Организация и предоставление временного внештатного персонала для сопровождения мероприятий любого формата.), Москва

Работа в качестве единственного HR.
Построение службы персонала с «0» по наиболее важным направлениям деятельности (Полный цикл подбора (линейный/временный/массовый)‚ кадровое делопроизводство‚ оценка‚ мотивация, контроль и обучение персонала).
Составление профиля кандидата и требований к должности.
Подготовка, размещение и администрирование вакансий в Интернете (работа с сайтами, использование социальных сетей, профессиональных форумов, а также других эффективных способов).
Активный поиск кандидатов для временных проектов, в том числе студентов (используя все методы и источники поиска, в том числе прямой поиск) и отбор подходящих резюме.
Проведение телефонных интервью и первичных собеседований с кандидатами, анкетирование, ведение базы данных. Подготовка заключений и рекомендаций по итогам собеседований, отчётность.
Составление и инструктаж рабочих групп для работы на проектах (в т.ч. контроль выхода кандидатов на работу).
Участие и сопровождение проектов.
Разработка инструкций‚ локальных актов‚ внедрение в рабочий процесс.


7 месяцев

май 2013 — декабрь 2013

Менеджер по подбору, адаптации и обучению персонала

Строительно-монтажная компания (Строительство, недвижимость, архитектура, ЖКХ).), Москва

Организация и ведение процесса поиска и подбора персонала;
Составление требований по вакансиям и специализации различного уровня (инженерно-технических, линейных, строительно-монтажных);
Размещение и администрирование вакансий в Интернете.
Первичный отбор соискателей‚ проведение телефонного интервью‚ анкетирование соискателей;
Организация и проведение собеседований (в т.ч. групповых) с потенциальными кандидатами: оценка квалификации‚ личных и профессиональных качеств;
Разработка и ведение программ адаптации персонала для новых работников;
Контроль прохождения сотрудниками испытательного срока;
Разработка схем лояльности и планов по обучению работников Компании;
Ведение личных дел сотрудников и базы кандидатов.


7 месяцев

март 2011 — октябрь 2011

Руководитель проекта по региональному развитию

ООО «Факторинговая Компания «ЛАЙФ» (Финансы), Москва

Проектная работа по региональному развитию (реорганизация, анализ регионов, стратегия, открытие региональных подразделений, администрирование, методология, кадровая работа (подбор персонала), бюджетирование и планирование (контроль исполнения), координация взаимодействия с ФК и Группой, взаимодействие с органами власти).

Разработал и инициировал:
Мероприятия по развитию регионов и регионального бизнеса.
Порядок открытия и закрытия региональных центров.
Порядок приема (согласования) и увольнения сотрудников.
Положение о служебных командировках.
Единый фирменный стиль оформления региональных помещений (офисов).
План мероприятий по привлечению пассивов.
Предложения по оптимизации бизнес-планов, кадрового состава в целях обеспечения положительной динамики развития региональных центров.

Определены стратегические направления взаимодействий РЦ ФК с Лайф Банками и предприятиями Группы.
Успешный подбор региональных менеджеров различного уровня.
Реорганизация действующих и открытие новых региональных центров.


6 месяцев

июль 2009 — январь 2010

Начальник управления развития филиальной сети

ГУТА-БАНК (Финансы), Москва

Общее руководство Управлением (в единственном числе) региональной сетью (анализ регионов/существующей филиальной сети банка), администрирование, методология, кадровая работа, бюджетирование/планирование (контроль исполнения), координация взаимодействия филиалов с головным офисом (Группой), надзорными органами и администрациями.

Приступил к своим обязанностям на заттянувшемся этапе Реорганизации региональных подразделений банка и подготовки пакета документов в Банк России об изменении месторасполажения головного офиса (г. Тверь -г. Москва), в т.ч.:
• план мероприятий о закрытии;
• взаимодействие с местными органами власти;
• увольнение сотрудников;
• реализация имущества.
Инициировал и разрабатывал МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ базы и адаптации новых продуктов (Стратегию развития филиалов, Порядки, Планы, Мероприятия).
Обеспечивал процедуры подбора и согласования сотрудников и руководителей филиалов;
Подготовил анализ эффективности существующей филиальной сети Банка, определение проблемных точек в развитии филиальной сети в целом и в отдельных филиалах;
Организовал контроль и координацию реализации мер по оздоровлению региональных филиалов Банка и выхода на самоокупаемость;
Выработал предложения по оптимизации бизнес-планов, кадрового состава и т.д. в целях обеспечения положительной динамики развития филиалов в соответствии с установленными Банком критериями эффективности;
Подготовил методику развития клиентской базы.
Подготовка и вынесение на кредитный комитет вопросов по кредитованию клиентов региональной сети.
Участие в коллегиальных органах банка (финансовом, тарифном и иных комитетах).


11 месяцев

май 2008 — апрель 2009

Начальник отдела администрирования филиальной сети

ЗАО «Международный Промышленный Банк» (Финансы), Москва

Администрирование региональной сети (анализ регионов (в т. ч. существующей филиальной сети Банка), стратегия, открытие региональных подразделений, методология, кадровая работа, бюджетирование/планирование (контроль исполнения), координация взаимодействия с ГО (Группой), надзорными органами и администрациями.
- участие в коллегиальных органах банка.

Непосредственное участие в разработках и внедрении МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ базы и адаптации новых продуктов.
Разработал стратегию регионального развития Банка (анализ регионов с точки зрения перспективности).
Подготовил и защитил бизнес-планы открытия 6-и структурных подразделений банка.
Кадровая работа, подбор и назначение ключевых менеджеров региональной сети (в т.ч. взаимодействие с региональными ЦБ по согласованию кандидатур на должности Упр. и Гл.бух.).
Подобраны помещения для размещения и изменения местоположения 6-и филиалов (в т.ч. тендер, взаимодействие и контроль компаний осуществляющих СМР (строительно-монтажные работы).
Разработал Порядки («Открытие и закрытие региональных подразделений Банка», «Взаимодействие филиалов и ГО», «Система контроля и деятельности филиалов», «Рассмотрение запросов»), типовые формы («Форматы региональных подразделений», «Комплектация рабочих мест», «Форматы штатного расписания»).


1 год 1 месяц

февраль 2007 — март 2008

Главный специалист региональной сети (и.о. нач. отдела)

ПЕРВЫЙ ЧЕШСКО-РОССИЙСКИЙ БАНК (ООО) (Финансы), Москва

Администрирование региональной сети (анализ регионов, стратегия, открытие региональных подразделений, методология, кадровая работа, бюджетирование/планирование (контроль исполнения), координация взаимодействия с ГО (Группой), надзорными органами и администрациями.

Непосредственное участие в разработках и внедрении МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ базы и адаптации новых продуктов.
Разработал стратегию регионального развития Банка (анализ регионов с точки зрения перспективности).
Определены ключевые показатели эффективности деятельности региональных подразделений.
Подготовил и защитил бизнес-планы открытия 4-х структурных подразделений банка.
Кадровая работа, подбор и назначение ключевых менеджеров региональной сети (в т.ч. взаимодействие с региональными ЦБ по согласованию кандидатур на должности Упр. и Гл.бух.).
Подобраны помещения для размещения и изменения местоположения 4-х филиалов (в т.ч. тендер, взаимодействие и контроль компаний осуществляющих СМР (строительно-монтажные работы).


4 года 8 месяцев

июнь 2002 — февраль 2007

Главный региональный менеджер, начальник отдела, заместитель директора управления Департамента филиалов и регионального развития

ЗАО ВТБ24 / ЗАО «КБ «ГУТА-БАНК» (с 07.2005 ГУТА БАНК переименован в ВТБ 24 (ЗАО)) (Финансы), Москва

Реорганизация филиальной сети, мониторинг, анализ регионов, стратегия развития, открытие региональных подразделений, администрирование, методология, кадровая работа (реорганизация, подбор), бюджетирование и планирование, координация взаимодействия с ГО (Группой), надзорными органами и администрациями.

Разработана стратегия регионального развития Банка.
Подготовка и вынесение на кредитный комитет вопросов по кредитованию клиентов региональной сети.
Участие в коллегиальных органах банка (финансовом, тарифном и иных комитетах).
Непосредственное участие в разработках и внедрении МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ базы и адаптации новых продуктов.
Разработал и инициировал Порядки (Открытие и закрытие региональных подразделений Банка, Взаимодействие филиалов и ГО, Система контроля и деятельности филиалов, Рассмотрение запросов), типовые формы (в т.ч. форматы региональных подразделений, комплектации рабочих мест, штатных расписаний).
Личное взаимодействие с KPMG в рамках разработки стратегии развития региональной сети Банка.
Подготовил и защитил бизнес-планы открытия более 15 структурных подразделений банка.
Кадровая работа, подбор и назначение ключевых менеджеров региональной сети (в т.ч. взаимодействие с региональными ЦБ по согласованию кандидатур на должности Упр. и Гл.бух.).
Подобраны помещения для размещения и изменения местоположения филиалов, ДО и ЦИК (в т.ч. тендер, взаимодействие и контроль компаний осуществляющих СМР (строительно-монтажные работы).
Вывод на положительный финансовый результат курируемых филиалов (курируемые филиалы признавались лучшими в сети Банка).
Одновременно курировал 10 и более филиалов.


2 года 4 месяца

январь 2000 — май 2002

Главный специалист

ОАО «ТрансКредитБанк» (Финансы), Москва

Организация и сопровождение текущей деятельности дочерних банков


3 года 3 месяца

сентябрь 1996 — декабрь 1999

Позиционер рублевой и валютной позиций.

АКБ «ТокоБанк» (Финансы), Москва

Позиционер рублевой и валютной позиций. Дилер (desk- Depo, Forex).


3 года

июль 1993 — июль 1996

Старший бухгалтер

КБ «Кредо Банк» (Финансы), Москва

Операционная бухгалтерия. Межфилиальные расчеты. Отчетность в ЦБ


11 месяцев

август 1992 — июль 1993

Экономист

ГРКЦ ГУ ЦБ РФ (Финансы), Москва

Отдел телеграфных АВИЗО


Образование

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2012 г.

ФГБОУ ВПО РЭУ им.Г.В. Плеханова, г. Москва

Факультет: Логистика

Специальность: Логист


Высшее

Вечерняя форма обучения

2002 г.

Московский банковский институт, г. Москва

Факультет: Банковское дело

Специальность: Экономист



Уровень владения компьютером:

Уверенный пользователь

MS Office, Интернет, Power Point, Office Project…



 Ключевые навыки и достижения:

Не утратил, не растерял, а УЛУЧШИЛ свои знания, методы, квалификацию, полезные связи, в курсе новейших трендов в своей профессиональной сфере.

Успешный личный опыт работы в области:
• Поиска и подбора специалистов/персонала разного уровня и профиля более 10 лет (регионы, банковская/финансовая сфера, строительство, массовый, технический и временный персонал). Одновременная работа с 10-и и более на различные позиции.
• Аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг персонала.
• С региональной банковской сетью (администрирование, бюджетное планирование, строительство, кредитование, поиск/подбор персонала).
• Развития региональной банковской сети (в т.ч. анализ регионов, стратегии развития).
• Открытия региональных подразделений банка (в т.ч. поиск помещений, тендеры, согласование, договора).
Знания технологий работы логиста.
Управленческий опыт более 10-и лет.
Хорошие знания регионального рынка.


 Прочие сведения о себе, комментарии:

Честность! Тактичность! Порядочность! Коммуникабельность. Умение объяснять и правильно формулировать. Ответственное отношение к работе и обязанностям. Взаимопонимание и тесное сотрудничество с коллегами для решения поставленных задач. Работать в многозадачном режиме, принимать самостоятельные решения. Ответственность не перекладываю на другие плечи.

Причины перерыва в карьере с 11.2011 г. по 04.2013 г.:
• Ухаживал за больным (после инсульта) родственником (Отец).
• В качестве фрилансера, далее по ДП работал менеджером по продажам, далее Ген.дир. ООО «Сынтульский завод напитков» по производству бутилированной воды (Рязанская обл., Касимовский р-н.). Рекомендации/портфолио по запросу.
• По ДП работал менеджером по развитию сети (зам.дир.) в Московском Супермаркете «Сказка». Рекомендации по запросу.
• Получил дополнительное образование в РЭУ им. Г.В. Плеханова (Логист).