Руководитель программы ИТ-проектов, руководитель проектного офиса, руководитель проекта

14 лет

сентябрь 2003 — август 2017

Заместитель директора Департамента информационных технологий

АО "ТВЭЛ" (Атомная промышленность), Москва

• Разработала и поддерживала в актуальном состоянии ИТ-стратегию Топливной компании (ТК) «ТВЭЛ» для 15 крупных промышленных предприятий.
• Реализовала в установленные сроки все проекты, предусмотренные ИТ-стратегией ТК (в том числе уровня ГК Росатом, ТК "ТВЭЛ" и предприятий) по внедрению ИТ-систем с экономией бюджета и с требуемым функционалом.
• Определяла потребности бизнеса в автоматизации.
• Защищала ИТ-проекты ТК перед руководством ТК «ТВЭЛ» и ГК «Росатом».
• Подготовила экономические обоснования и защитила проекты на Инвестиционных комитетах.
• Организовала разработку функционально-технических требований и проектных решений.
• Контролировала ведение проектной деятельности предприятиями ТК.
• Организовала и контролировала бесперебойное предоставление ИТ-сервисов сотрудникам холдинга силами ИТ-департамента.
• Реализовала проект по переводу в Многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) ЗАО «Гринатом» сотрудников ИТ-служб 15 предприятий ТК (около 1000 человек). По результатам проекта численность ИТ-служб предприятий сокращена на 87%, затраты на ИТ- функцию - на 10% в сопоставимых объёмах.
• Разработала регламент по типизации и унификации организационных структур ИТ-подразделений предприятий холдинга.
• Выполнила работы в части информационных технологий по слиянию холдингов ОАО «ТВЭЛ», ОАО «ОК «РСК», ОАО «ИЦ «РГЦ» (договоры, услуги, оборудование, ПО, ИТ-службы) при формировании ТК «ТВЭЛ».
• Обеспечила лицензионную чистоту используемого ПО на предприятиях холдинга.
• Выстроила партнерские отношения с поставщиками IT, проводила переговоры, организовывала тендеры и конкурсные процедуры.

Основные реализованные проекты:
• Защищено 3 ИТ-Стратегии холдинга на 2009-2014 гг., 2014-2015гг., 2016-2030гг.
• Разработана и утверждена Концепция автоматизации основной деятельности дочернего научно-исследовательского института ОАО "ВНИИНМ".
• Разработана и утверждена Концепция автоматизации проектно-технологического института АО "ЦПТИ".
• Внедрена система управления ресурсами предприятия на базе ПО SAP (4000 пользователей) на 12 предприятиях Топливной компании в 8 городах РФ.
Один из проектов программы получил премию SAP Quality Awards Gold Winner 2014 CIS.
• Внедрена PDM система АСУ КТПП (конструкторско-технологической подготовки производства) на 10 предприятиях холдинга (1500 пользователей). Время протекания процессов согласования КД и ТД сокращено до 50%.
• Модернизирована сетевая инфраструктура АО «ТВЭЛ» в соответствии с требованиями по непрерывности бизнеса.
• Создана система корпоративной телефонии и видеоконференцсвязи ТК «ТВЭЛ». Сокращены затраты на междугородние переговоры и командировочные расходы до 60%.
• Создана Корпоративная сеть передачи данных ТК «ТВЭЛ».
• Внедрена единая система управления основными данными (нормативно-справочной информации) в Топливной компании “ТВЭЛ”.
• Внедрена система управления персоналом на базе ПО SAP на предприятиях холдинга.
• Внедрена единая отраслевая система электронного документооборота на предприятиях Топливной компании.
• Аттестована Информационная система предприятия ОАО «ТВЭЛ» по классу безопасности «1Г».
• Осуществлена миграция базовых инфраструктурных сервисов предприятий Топливной компании в домен ГК «Росатом».

6 лет 10 месяцев

декабрь 1996 — сентябрь 2003

Заместитель начальника Управления Автоматизации банковских технологий

АКБ "БИН" (Финансы), Москва

• Занималась стратегическим и оперативным планированием ИТ-проектов, подготовкой планов проведения работ и контролировала их выполнение.
• Планировала ИТ-бюджет и контролировала его исполнение.
• Организовала СКС и каналы связи с ЦО, закупку оборудования и программного обеспечения в новых отделений и филиалах.
• Выстроила партнерские отношения с поставщиками IT, проводила переговоры, организовывала тендеры и конкурсные процедуры.
• Решала организационно-технических вопросы, связанные с информационным обеспечением деятельности Банка и бизнес подразделений.
Внедрила различные программно-аппаратные комплексы:

• Внутренняя сеть IP-телефонии;
• Корпоративная сеть передачи данных (объединено 9 иногородних филиалов и 11 московских отделений);
• Корпоративная Банковская телефонная сеть (единое номерное пространство для московских отделений и региональных филиалов);
• Подключение банкоматов и POS-терминалов, с использованием корпоративной сети;
• Отказоустойчивая система работы серверного оборудования на базе кластерного комплекса Netware Cluster Services 1.01 for Netware 5.1;
• REUTERS Dealing 3000, РТС, ММВБ, SwiftAlliance Access AIX Release 5.0, МЦИ, ГУ ЦБ, ГТК.

1 год 1 месяц

ноябрь 1994 — ноябрь 1995

Старший программист-аналитик

Ortcard Intl. (Финансы), Москва

• Проектировала и реализовала систему начисления бонусных очков по клубным картам “Садко-Аркада”.
• Разработала и создала ядро удаленного процессинг-центра.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1994 г.

Московский Институт Стали и Сплавов, г. Москва

Факультет: Информатики и Экономики

Специальность: Автоматизированные Системы Обработки Информации и Управления

2 года

Дата окончания: декабрь 2016 г.

Обучение в кадровом резерве Росатома (6-е место в рейтинге обучавшихся): • Базовый курс ПСР • Методика реализации ПСР-проекта • Внедрение изменений • Стратегическое мышление • Управление предприятием • Маркетинг в атомной отрасли • Ситуационное руководств

Корпоративная Академия «Росатом», г. Москва

Дата окончания: февраль 2017 г.

Современные технологии SCM- управление цепями поставок

Высшая школа экономики, г. Москва

2013-2017

Дата окончания: февраль 2017 г.

- Эффективное совещание - Мотивация сотрудников - Управление эффективностью деятельности – Проведение переговоров - Международные переговоры в атомной отрасли

Корпоративная Академия «Росатом», г. Москва

Связь производственной системы и финансов: бизнес-модели Лин

ЗАО «Центр Приоритет», г. Москва

- SMI310 SAP Solution Manager: инструментарий для внедрения - SAPTEC SAP NetWeaver – технические основы - ASAP90 Внедрение SAP/ Управление и руководство проектами

SAP, г. Москва

Подготовка руководителей по стандарту ИСО 9001:2000

ТКБ Интерсертифика, г. Москва

ITIL essentials for ITSM

HP, г. Москва

- Project management fundamentals - Contract management process - Leadership in Project management - Troubled Projects management workshop - Risk management

IBM, г. Москва

SWIFTAlliance Access for supervisors

SWIFT, г. Москва