Руководитель отдела закупок, Начальник (зам. Начальника) отдела закупок.

11 лет 3 месяца

февраль 2013 — наст. время

Заместитель Начальника тендерного отдела, И.О. Начальника тендерного отдела

ОАО «Газэнергосервис» (Услуги), Москва

Цель должности
• Обеспечение эффективной организации и проведения закупочных процедур (в том числе на электронной торговой площадке в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет») в соответствии с требованиями Федерального закона от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и иных принятых в соответствии с ним нормативных правовых актов Российской Федерации а также других нормативных, регламентирующих документов, касающихся сферы закупочной деятельности.
• Эффективное управление и участие в процессе реализации и поддержки закупочных процессов.
Основные обязанности
• Руководство отделом. Административные функции.
• Заместитель председателя Закупочной комиссии. (тендерной комиссии)
• Секретарь Закупочной комиссии. (тендерной комиссии)
• Организация и проведения закупочных процедур по выбору контрагентов;
• Размещение информации на официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (www.zakupki.gov.ru) и на электронных торговых площадках в соответствии с 223-ФЗ;
• Подготовка внутренних нормативных документов по отделу, письма, планирование и пр.;
• Планирование, организация и контроль работы подразделения;
• Подбор квалифицированного персонала в подразделение и его обучение, в случае необходимости;
• Координация работы других подразделений в рамках исполнения 223-ФЗ;
• Организация и проведение процедур закупок товаров, выполнение работ, оказание услуг;
• Планирование, процедуры закупки, приемка и пр.;
• Подготовка конкурсной, аукционной документации, извещений о проведении запроса котировок и т.д.;
• Подготовка заявок на участие в процедурах по размещению заказов (конкурсы, аукционы, котировки);
• Участие в процедурах (вскрытие конвертов, проведение аукциона (аукционист), рассмотрение заявок, составление протоколов, публикация документов в официальных источниках информации и т.д);
• Разработка плана мероприятий по подготовке мер, связанных с реализацией положений Федерального закона № 223-ФЗ и организации хозяйственного процесса учреждения, в том числе подготовка всех необходимых внутренних актов (приказы, положения и пр.), организация и реализация мер по аккредитации организации на официальном сайте, получение ЭЦП и пр.
• Ведение реестра закупок;
• Консультирование и осуществление методологической поддержки профильных подразделений компании;
• Идентификация и произведение оценки рисков, связанных с закупками товаров, работ и услуг, разработка и реализация комплекса мер по снижению выявленных рисков;
• Оценка эффективности стратегии закупок и существующих процессов закупки и разработка процедуры по повышению их эффективности;
• Контроль исполнения функциональными подразделениями общества действующих положений, инструкций и других процедур;
• Организация и контроль процесса планирования годового бюджета;
• Анализ рынка поставщиков товаров, работ и услуг каждой закупочной категории, отслеживание тенденции на рынках товаров, работ и услуг, изучение политики ценообразования по закупочным категориям, отслеживание существующих предложений поставщиков;
• Предоставление отчетности по проведенным закупочным процедурам (Росимущество, Минкомсвязь, Росстат и т.д.) по требованию;
• Организация процесса по претензионной работе с поставщиками и заказчиками в рамках деятельности тендерного отдела;
• Подготовка обращений, Претензий, Жалоб в ФАС;
• Контроль исполнения функциональными подразделениями действующих процедур и регламентов по закупочной деятельности компании;
• Консолидация и подготовка статистики в рамках ФЗ-223.

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2008 г.

Столичная финансово-гуманитарная академия, г. Москва

Факультет: Менеджмент

Специальность: Менеджмент организации

3 дня (курс)

Эффективная деловая коммуникация

ТНК-ВР, г. Москва