Менеджер

1 год 1 месяц

апрель 2015 — май 2016

Директор магазина.

ЗАО «Тандер» магазин Магнит-Косметик. (Розничная торговля), Москва

Организация торгового процесса магазина.
Обеспечение плановых показателей магазина.
Взаимодействие с подразделениями центрального офиса (бухгалтерия, служба товародвижения, персонала и др.)
Руководство работой персонала магазина (подбор и отбор кадров; проведение стажировок, обучение, проведение рабочих совещаний и т.д.)
Ведение внутренней отчетности и документации магазина.
Реализация маркетинговой программы в рамках магазина.
Проведение инвентаризаций по магазину.
Обеспечение проведения акций, сезонных распродаж и других рекламных мероприятий в рамках магазина.
В ассортимент магазина входит косметика, парфюмерия, бытовая химия, средства гигиены, посуда, чулочно-носочные изделия, товары для дома и сада, детские игрушки, книги, канцелярия, бижутерия, 6500 товарных позиций, площадь магазина 308м2.

1 год 1 месяц

май 2014 — май 2015

Коммерческий директор.

ООО "Фабрика декора" (Продажи), Москва

Стратегическое планирование, развитие фирмы, ценовая и ассортиментная политика.
Организация рабочего процесса, координация продаж, формирование плана продаж, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж, оптимизация затрат.
Развитие продуктового портфеля компании (поиск отечественных и зарубежных партнеров).
Управление системой потоков и товарного запаса.
Координация работы смежных отделов.
Управление коллективом.

2 года 3 месяца

март 2012 — май 2014

Руководитель филиала

ООО "Коландр" (Продажи), Москва

Построение продаж с "нуля" во вновь созданном филиале.
Бизнес - планирование: сбор и анализ первичной информации для расчета перспективности проекта, составление бизнес-плана, расчет и обоснование инвестиционного плана.
Организация работы с арендодателями.
Поиск, отбор, обучение персонала, построение системы мотивации.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками, разработка и заключение договоров, личные продажи.
Поиск новых направлений деятельности.
Контроль выполнения плана работы отделов, бюджета, составление отчетов.
Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование работы филиала.
Составление и организация отчетов для учредителей общества.
Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж продукции компании.
Планирование закупок.
Достижения: Организация и вывод компании в кротчайшие сроки на точку рентабельности и прибыльности.

1 год 7 месяцев

август 2010 — февраль 2012

Руководитель отдела продаж.

ООО «Мясокомбинат Таврический» (Продажи), Москва

Построение продаж с «нуля» во вновь созданном филиале.
Открытие филиала, склада, создание отделов продаж (сети, розница, регион).
Разработка коммерческой политики филиала.
Разработка бизнес плана филиала.
Ценообразование.
Проведение переговоров со стратегическими партнерами на уровне первых лиц.
Составление производственных планов, планов продаж по объему и ассортименту.
Разработка и введение систем мотивации персонала.
Постановка задач и контроль исполнения, контроль отчетности.
Ведение переговоров и ЛИЧНЫЙ ввод продукции в федеральные сети: ЗАО «Тандер», ООО «Инвестпроект», ОАО «Седьмой континент», ООО «МЕТРО Кэш энд Керри», ЗАО «Торговый дом «Перекресток», ООО «О’КЕЙ».
Разработка программ по стимулированию продаж сетевых, розничных, оптовых каналах сбыта.
Контроль дебиторской задолженности.

Высшее

Заочная форма обучения

2000 г.

Волгоградский государственный педагогический университет, г. Волгоград

Факультет: Психология

Специальность: Практический психолог

Высшее

Заочная форма обучения

1998 г.

Волгоградский государственный педагогический университет, г. Волгоград

Факультет: Дошкольная педагогика и психология

Специальность: Преподаватель педагогики и психологии