Главный инженер, исполнительный директор

1 год 10 месяцев

май 2014 — февраль 2016

Главный инженер

Ростум строительные материалы (Производство строительных материалов), Кузнецк

Оптимизация организационной структуры производственного блока компании, описание и регламентация бизнес-процессов (Положения о подразделениях, ДИ, Регламенты, инструкции по ОТ и ТБ и пр.), разработка и реализация плана технического перевооружения/ модернизации производства (3 площадки) и расширение ассортиментной линейки на базе новых сырьевых компонентов, вывод предприятия на годовой объём производства свыше 1 млрд. рублей, . текущее, среднесрочное, стратегическое планирование и контроль соблюдения план-графика выпуска конечной продукции, постановка системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами ISO 9001: 2008, координация работы служб и подразделений производственного блока (ОГМ, ОГЭ, отдел главного инженера, технический отдел, ОТК, отдел снабжения, Производство) и управление трудовым коллективом в составе 358 сотрудников, разработка бюджета производственного блока, его защита перед Акционерами и контроль исполнения, организация ОТ И ТБ, промышленной и экологической безопасности, обеспечение производства сырьём, материалами, комплектующими, организация эксплуатации и ремонта технологического оборудования и инженерных коммуникаций, генерация тепла, взаимодействие с сервисными компаниями (вода, тепло, электричество), постановка системы подбора, адаптации, мотивации производственного персонала и его обучения, разработка KPI, коммуникации с государственными, контролирующими и разрешительными инстанциями, отчётность перед руководством и пр.

2 года 11 месяцев

июнь 2011 — май 2014

Директор

МРК Линк (Монтаж, ремонт, ТО оборудования), Вольск

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации, бизнес-планирование, бюджетирование, обеспечение выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, социальными фондами, поставщиками и заказчиками. Организация деятельности предприятия на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Изучение конъюнктуры рынка и применение передового опыта в целях повышения технического уровня и качества предоставления ремонтных услуг, экономической эффективности производства, рационального использования собственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Грамотная кадровая политика, создание безопасных и благоприятных условий труда, соблюдение требований законодательства о промышленной безопасности и об охране окружающей среды. Обеспечение соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно - экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений. Защита имущественных интересов в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления

2 года 1 месяц

июнь 2009 — июнь 2011

Главный инженер

РусТехПром (Монтаж, ремонт, ТО оборудования), Вольск

Определение технической политики и направления технического развития организации. Обеспечение необходимого уровня и постоянного роста технической подготовки производства, сокращения издержек, высокого качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг, Разработка и реализация планов внедрения новой техники и технологии. Руководство выполнением монтажных и ремонтных работ, выполнением проектов, сдача объектов после ремонта заказчику с оформлением документации (акта сдачи оборудования из ремонта, формы 2, формы 3), оптимизация технических и экономических показателей работы предприятия, разработка и ведение технической документации, касаемой выполнения ремонтных и монтажных работ, контроль за соблюдением правил ПБиОТ, производственной санитарии, противопожарной безопасности и экологической безопасности. Контроль выполнения технологии ремонтных и монтажных работ. Работа с органами технического надзора. Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала

Высшее

Заочная форма обучения

1994 г.

Саратовский Государственный Технический Университет, г. Саратов

Факультет: Технология машиностроения

Специальность: Инженер-механик

1 мес

Дата окончания: декабрь 2007 г.

Управление предупредительными ремонтами оборудования

Holcim, г. Давао, Филиппины

3 недели

Дата окончания: август 2005 г.

Внутренний аудит системы менеджмента здоровья и безопасности на производстве, интерпретация требований OHSAS 18001:1999

DNV, г. Вольск

2 недели

Дата окончания: март 2005 г.

Эффективное управление: решение деловых и управленческих ситуаций

HGRS, г. Вольск

3 недели

Дата окончания: октябрь 2004 г.

Внутренний аудит систем экологического менеджмента, стандарты ISO 14001: 1996, ISO 19011: 2002

DNV, г. Вольск

9 мес

Дата окончания: январь 2001 г.

Менеджмент 21 века

Поволжская Академия Государственной службы, г. Саратов