1 год 7 месяцев
июль 2014 —
январь 2016
|
Первый заместитель директора Государственного Казенного учреждения Департамента здравоохранения города Москвы (ГКУ « Соцэнерго»)
Государственное Казенное учреждение Департамента здравоохранения города Москвы (ГКУ « Соцэнерго») (Управление недвижимостью), Москва
- Организация работ по капитальному ремонту и эксплуатации в учреждениях подведомственных департаменту Здравоохранения города Москвы;
-Контроль за целевым использованием бюджетных средств;
-Технический аудит согласование проектной документации;
-Согласование технический заданий;
- прохождение ГАУ Мосгосэкспертизы, сопровождение выполнения защиты сметных расценок;
- взаимодействие с разрешительными органами и службами;
- деловая переписка с согласующими инстанциями;
- проведение переговоров, контроль сроков исполнения,
- контроль за ходом предпроектных и проектных работ;
- контроль соответствия выполняемых СМР, применяемых материалов, изделий и поставляемого оборудования требованиям СНиП, ГОСТам и утвержденной тех. документации;
- контроль за организацией управления строительством и графиками производства работ;
- Контроль физических объемов объектов;
- Контроль за качеством и объемами проектной документации и строительно-монтажными работами;
- Организация приёмки законченного строительства объектов и ввода их в эксплуатацию;
Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам;
Проверка документов, удостоверяющих качество используемых на строительстве конструкций, изделий и материалов (в т.ч. технических паспортов, сертификатов, отчетов о результатах лабораторных испытаний и прочей исполнительной документации по объекту);
Контроль выполнения работ по договорам подряда (объема работ и стоимости работ по Государственному контракту);
Контроль выполнения Государственных контрактов подрядными организациями;
- контроль формирование бюджета технической службы и минимизация затрат; - планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности по эксплуатации, качественное текущее
обслуживание зданий, внутренних инженерных сетей;
Контроль целевого расходования средств;
Определение фактической стоимости выполненных работ;
Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам;
Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка;
Освидетельствование и приемка совместно с Генеральным Подрядчиком выполненных работ;
Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ;
Проверка соответствия платежей графику выполнения работ;
Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой.
|
9 месяцев
октябрь 2013 —
июнь 2014
|
Начальник управления по техническому надзору 10.2013-06.2014 за исполнением целевых программ
(Государственное Казенное Учреждение здравоохранения города Москвы Производственно-техническое объединение капитального ремонта и строительства Департамента здравоохранения города Москвы(ГКУЗ ПТО КРИс ДЗМ) (Управление недвижимостью), Москва
- Осуществление технического надзора за выполнением СМР;
- Контроль соответствия объемов, сроков и качества СМР, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций согласно утвержденной ПСД, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам;
- Ведение журнала производства работ;
- Комплектация объекта стройматериалами;
- Сдача объекта в эксплуатацию;
- Составление графиков производства работ;
- Работа с комиссиями;
-Работа с чертежами;
- Техническая приемка законченных строительно-монтажных работ и её оформление необходимой технической документацией (смета, КС-2, КС-3); --Контроль качества устранения подрядчиками недоделок, дефектов и др.
|
8 месяцев
февраль 2013 —
октябрь 2013
|
Генеральный директор
ООО «Стандарт» (Управление недвижимостью), Москва
- планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности по эксплуатации, качественное текущее обслуживание зданий, торгового оборудования, внутренних инженерных сетей и их ежедневный мониторинг, организация ППР;
- работа с арендаторами, собственниками объектов и службой охраны;
- взаимодействие с контролирующими местными;
- эффективная организация, контроль и координация деятельности (набор персонала, разработка должностных инструкций и руководящих документов, разработка и организация структуры службы эксплуатации);
- составление, заключение и контроль выполнения условий договоров по эксплуатации;
- разработка, технический контроль, согласование проектной документации, получение технических условий в государственных органах, знание согласовательных процедур, норм действующего законодательства и умение применить их в сложных ситуациях;
- организация работы комиссий по приемке объектов в эксплуатацию, приемка инженерных сетей (тепло- и водоснабжения) в эксплуатацию;
- отбор, привлечение и контроль работы сервисных и подрядных организаций,
- контроль формирование бюджета технической службы и минимизация затрат;
- планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности по эксплуатации, качественное текущее обслуживание зданий, внутренних инженерных сетей;
- работа с арендаторами, собственниками объектов;
- планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности по эксплуатации, качественное текущее обслуживание зданий, торгового оборудования, внутренних инженерных сетей и их ежедневный мониторинг, организация ППР;
- работа с арендаторами, собственниками объектов и службой охраны;
- взаимодействие с контролирующими организациями (Мосэнерго, МОЭК, Мосводоканал, МЧС, технадзор, ГИБДД, ФСО), местными органами управления ЦАО и выполнение их предписаний;
- эффективная организация, контроль и координация деятельности технического персонала до 150 человек (набор персонала, разработка должностных инструкций и руководящих документов, разработка и организация структуры службы эксплуатации);
- составление, заключение и контроль выполнения условий договоров по эксплуатации;
- разработка, технический контроль, согласование проектной документации, получение технических условий в государственных органах, знание согласовательных процедур, норм действующего законодательства и умение применить их в сложных ситуациях;
- организация работы комиссий по приемке объектов в эксплуатацию, приемка инженерных сетей (тепло- и водоснабжения) в эксплуатацию;
- отбор, привлечение и контроль работы сервисных и подрядных организаций,
- формирование бюджета технической службы и минимизация затрат;
- знание правил электро- и пожарной безопасности;
- контроль работы клининговой компании.
|
1 год
март 2012 —
февраль 2013
|
Исполнительный директор
ТСЖ «Консул» (Управление недвижимостью), Москва
- планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности по эксплуатации, качественное текущее- планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности
по эксплуатации, качественное текущее обслуживание зданий, торгового оборудования, внутренних инженерных сетей и их ежедневный мониторинг, организация ППР;
- работа с арендаторами, собственниками объектов и службой охраны;
- составление, заключение и контроль выполнения условий договоров
по эксплуатации;
- разработка, технический контроль, согласование проектной документации.
- организация работы комиссий по приемке объектов в эксплуатацию, приемка инженерных сетей (тепло- и водоснабжения) в эксплуатацию;
- отбор, привлечение и контроль работы сервисных и подрядных организаций,
- формирование бюджета технической службы и минимизация затрат;
- контроль работы клининговой компании;
|
2 года 1 месяц
сентябрь 2009 —
октябрь 2011
|
Заместитель директора ГУП ЭВАЖД
Государственное унитарное предприятие по эксплуатации высотных домов и административных зданий, г. Москва, (Управление недвижимостью), Москва
- разработка перспективного развития предприятия;
- внедрение новой техники и новых технологий;
- планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности по эксплуатации, качественное текущее
обслуживание зданий, внутренних инженерных сетей;
- работа с арендаторами, собственниками объектов;
- взаимодействие с контролирующими организациями (Мосэнерго, МОЭК, Мосводоканал, МЧС, МТК, ГИБДД, ФСО, ДЖКХ и Б, ДЖП, ДИГМ, ДЗО, Москомнаследие),
- эффективная организация, контроль и координация деятельности технического персонала до 2000 человек (контроль за набором персонала, за разработкой должностных инструкций и руководящих документов, разработка и организация структуры службы эксплуатации по объектно);
- составление, заключение и контроль выполнения условий договоров по эксплуатации;
- разработка, технический контроль, согласование проектной документации.
- организация работы комиссий по приемке объектов в эксплуатацию, приемка инженерных сетей (тепло- и водоснабжения) в эксплуатацию;
- отбор, привлечение и контроль работы сервисных и подрядных организаций,
- формирование бюджета технической службы и минимизация затрат;
- контроль работы клининговой компании;
- ввод новых объектов в эксплуатацию;
- организация работы ремонтно-строительного управления.
|
5 лет 9 месяцев
январь 2004 —
сентябрь 2009
|
Технический директор
ЗАО "Весна-21 век" Торговый дом «Весна» (Управление недвижимостью), Москва
ЗАО "Весна-21 век" Торговый дом «Весна» ул. Новый Арбат д.19/стр.1. (класс А, 14000 м2);, г. Москва, полная занятость.
- технический директор ЗАО " Весна 21 век" ул. Н. Арбат, д. 19, (класс "А", 18 000 кв. м), ООО «МаксВест» торговый центр «Остатки Сладки» - Саввинская наб. дом 10 стр.12.(класс "В", 3000 кв.м), магазин «Макс Мара» Кутузовский пр-кт, д. 22. (класс "В", 1000 кв.м);
- технический директор «Боско-Нева» г. Санкт-Петербург, Невский пр-кт, 6 (класс "А", 7000 кв.м)
- планирование и контроль производственно-хозяйственной деятельности по эксплуатации, качественное текущее обслуживание зданий, торгового оборудования, внутренних инженерных сетей и их ежедневный мониторинг, организация ППР;
- работа с арендаторами, собственниками объектов и службой охраны;
- взаимодействие с контролирующими организациями (Мосэнерго, МОЭК, Мосводоканал, МЧС, технадзор, ГИБДД, ФСО), местными органами управления ЦАО и выполнение их предписаний;
- эффективная организация, контроль и координация деятельности технического персонала до 150 человек (набор персонала, разработка должностных инструкций и руководящих документов, разработка и организация структуры службы эксплуатации);
- составление, заключение и контроль выполнения условий договоров по эксплуатации;
- разработка, технический контроль, согласование проектной документации, получение технических условий в государственных органах, знание согласовательных процедур, норм действующего законодательства и умение применить их в сложных ситуациях;
- организация работы комиссий по приемке объектов в эксплуатацию, приемка инженерных сетей (тепло- и водоснабжения) в эксплуатацию;
- отбор, привлечение и контроль работы сервисных и подрядных организаций,
- формирование бюджета технической службы и минимизация затрат;
- знание правил электро- и пожарной безопасности;
- контроль работы клининговой компании;
- проведение тренингов по пожарной безопасности и эвакуации;
|
Высшее
Заочная форма обучения
2013 г.
|
ФГБОУ: «Московский государственный строительный университет, г. Москва
Факультет: «Промышленное и гражданское строительство»
Специальность: Инженер
|
Высшее
форма обучения
1995 г.
|
Педагогический институт им. Герцена, г. Санкт-Петербург
Факультет: Психологи и педагогика
Специальность: Воспмтатель
|
Решение технических вопросов по эксплуатации и ремонту зданий, оборудования и содержанию территории. Знание современных инженерных систем и оборудования, рациональная организация ППР. Опыт работы с аутсорсингом. Прием и ввод в эксплуатацию объектов. Заключение и курирование технических договоров, проведение тендеров по привлечению подрядных организаций со стороны заказчика и поставщиков оборудования, создание малобюджетной службы эксплуатации, ориентированность на достижение высокого уровня удовлетворенности арендаторов и собственников объектов службой эксплуатации, взаимодействие с контролирующими организациями (Мосэнерго, МОЭК, Мосводоканал, МЧС, технадзор, ГИБДД, ФСО) и местными органами управления г. Москвы
Авто, фитнесс.