Директор по персоналу

3 года 6 месяцев

март 2013 — август 2016

Заместитель генерального директора по персоналу

Лидер (Нефть, газ), Москва

Численность компании 2000 чел.
В подчинении дирекции - 30 чел. (ОК; ОРП; ООТиЗП; ОМРП; ОДО).
1. Разработка и реализация схем взаимодействия структурных подразделений. Описание бизнес-процедур, полномочий, регламентов. Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие). Реализация кадровой политики.
2. Прогнозирование и планирование потребности в кадрах с учетом перспектив развития Общества (в т. ч. филиалов).
3. Организация полного цикла по поиску, привлечению и выбору лучших для работы в Обществе кандидатов на позиции различного уровня. Построение системы отбора по компетенциям. Поддержание и совершенствование системы адаптации персонала.
4. Эффективная организация массового подбора рабочего персонала для работы на Севере (Западная Сибирь/Красноярск/Иркутск) и в средней полосе России.
5. Разработка, защита и контроль бюджетирования затрат на персонал.
6. Разработка и внедрение единых корпоративных стандартов, положений, инструкций регламентирующих работу персонала.
7. Разработка и организация процесса обучения и развития персонала. Оптимизация численности и качественного состава Общества. Тренинги.
8. Кадровое делопроизводство (в том числе: филиалы).
9. Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала, в том числе разработка KPI, в области совершенствования системы оплаты труда и нормирования труда.
10. Управление карьерой ( программа кадрового резерва / оценка (аттестация) персонала / конкурсы мастерства).
11. Управление региональной кадровой политикой. Формирование концепции регионального развития: привлечение/ адаптация/ обучение необходимых людских ресурсов.
12. Социальная поддержка (разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров / разработка, реализация и контроль кол. договора / психологический климат).
13. Сопровождение корпоративной культуры (спортивные и культурные мероприятия).
14.Организация и сопровождение работы отдела документационного обеспечения.
Достижения:
1. Разработана стратегия: видение/ миссия/ принципы/ цели Общества.
2. Разработал и введены Основные направления кадровой политики Общества.
3. Разработал и внедрил все основные направления кадровых политик (от приема до мотивации).
4. Разработана и внедрена система мотивационных аспектов: зарплата/льготы/компенсации.
5. Выстроил систему материальной и нематериальной мотивации персонала.
6. Разработаны и внедрены новые методы набора вахтового персонала (рабочие).
7. На 50% снижена текучесть персонала за счет: увеличения производительности труда; внедрения процедуры набора и др.
8. Проведена оптимизация структуры и систем HR-управления.

1 год 1 месяц

февраль 2012 — март 2013

Заместитель директора по работе с персоналом - начальник управления.

ОАО "Концерн приборостроения "ВЕГА" (Авиационная промышленность), Москва

Численность компании 1200 человек.
В подчинении службы управления персоналом 13 человек.
• Формирование кадровой политики в соответствии со стратегией компании.
• Аудит системы управления персоналом и ее реорганизация. Разработка, описание и внедрение бизнес – процессов в УП; полный цикл управления персоналом.
• Разработка (оптимизация) и внедрение организационной структуры управления компании (на всех уровнях).
• Организация кадрового делопроизводства и внутренней кадровой отчетности.
• Развитие материальной и нематериальной системы мотивации; выработка предложений по ее развитию. Комплексная оценка трудовой деятельности персонала.
• Социальная поддержка и защита персонала (социальное развитие на основе социальных прогнозов и моделирование социальных процессов). Курирование вопросов НПО, ДМС и КДП.
• Управление системой оплаты труда. Бюджетирование расходов на персонал.
• Полный цикл проведения всех этапов оптимизации численности персонала. Управление дисциплинарными отношениями. Опыт работы с трудовой инспекцией, прокуратурой и судом (100% выигрыш по всем вопросам УП). Весь спектр HR - вопросов соответствии с ТК РФ.
• Разработка и реализация целевых программ и планов («школа – институт – производство»; «наставничество»; «жилье».
• Управление по направлениям: профсоюзы, ветераны, медицина, благотворительность. Управление корпоративной культурой.
• Управление филиалами в отношении УП и др. вопросов.
Достижения:
1. Построена система управления персоналом по всем HR направлениям в компании (разработаны внутренние нормативные акты (кадровые политики); внесены изменения в корпоративную культуру и др.).

2. Разработана системы лояльности кадров для филиалов.

3 года 3 месяца

ноябрь 2008 — январь 2012

Заместитель генерального директора по управлению персоналом

ОАО «Корпорация «Фазотрон – НИИР» (Авиационная промышленность), Москва

Численность компании 1900 чел.
В подчинении службы - 20 чел. (ОК; ОРП; ООТиЗП).
• Должностные обязанности по формированию кадровой политики в соответствии с целями компании.
• Организационное структурирование, планирование потребности в кадрах. Ведение, внесение изменений, актуализация управленческого и регламентированного штатного расписания; планирование и нормирование численности персонала.
• Контроль уровня заработной платы, согласно должностным обязанностям персонала; мониторинг, анализ состояния рынка труда и заработной платы. Анализ, согласование и контроль ФОТ по всем направлениям компании. Бюджетирование расходов на персонал.
• Разработка и сопровождение системы мотивации для различных категорий персонала, системы оценки эффективности персонала. Комплексная оценка трудовой деятельности персонала.
• Организация корпоративных мероприятий, конференций руководящего состава.
• Разработка и реализация программ: подбора, адаптации, аттестации, мотивации и развития персонала, контроль исполнения планов и документальное обеспечение.
• Организация кадрового делопроизводства.
• Социальная поддержка и защита персонала.
Достижения:
• Разработал и внедрил стандартные (нестандартные) HR - технологии к условиям компании.
• Внесены существенные изменения в кадровое делопроизводство.
• Разработал и внедрил Стандарт по разработке и утверждению положений структурных подразделений и ДИ линейного персонала.
• Опыт работы с трудовой инспекцией.

8 месяцев

февраль 2008 — октябрь 2008

Заместитель генерального директора по управлению персоналом

ОАО «Атомстрой»; ООО «Донатомстрой (Строительство), Москва

Численность компании 540 чел.
В подчинении дирекции - 12 чел.
• Формирование кадровой политики. Организация системы управления персоналом (УП) (изменение орган. структуры УП, цели, задачи).
• Полный цикл управления персоналом (планирование потребностей и подбора персонала, учет и отчет движения кадров).
• Анализ системы мотивации, выработка предложений по ее оптимизации.
• Управление процессом организационного планирования, оценки структуры, прогнозы потребности в рабочей силе.
• Система оплаты труда. Анализ, согласование и контроль ФОТ по всем направлениям. Разработка, координация и контроль выполнения КД.
• Полный цикл проведения всех этапов оптимизации численности персонала. Весь спектр HR - вопросов в соответствии с ТК РФ.
• Разработка локальных нормативных актов.
• Бюджетирование расходов на персонал (социальные расходы, обучение), контроль исполнения бюджета.
• Руководство филиалами набора персонала по рабочим специальностям.
• Управление филиалами в отношении УП и др. вопросов.
Достижения:
• Разработал и внедрил организационную структуру управления организации (на всех уровнях).
• Разработал и внедрил кадровые процедуры по работе с персоналом.
• Изменил Стандарты положений о разработке и утверждению структурных подразделений и ДИ.
• Создал и внедрил систему набора персонала (рабочие профессии) по субъектам РФ (вахтенный метод). Создал филиалы набора персонала.
• Создал и ввел в эксплуатацию систему рекрутинга кадров в компании (набор персонала по регионам России и ближнего зарубежья).
• Привлек на работу молодых специалистов и разработал для них положение о молодых специалистов и положение о наставничестве.

Высшее

Очно/заочная форма обучения

1990 г.

Московская государственная юридическая академия имени О.Е. Кутафина, г. Москва

Факультет: Правоведение

Специальность: Юрист

Среднее специальное

Дневная(очная) форма обучения

1985 г.

Иркутское авиационно-техническое училище гражданской авиации, г. Иркутск

Факультет: "Техническая эксплуатация самолетов и авиадвигателей Форма обучения:

Специальность: Специалист по СиД