Руководитель структурного подразделения

8 лет 6 месяцев

ноябрь 2015 — наст. время

Руководитель Проектного отдела

УК ООО «Вилгуд Менеджмент» (Автомобильная отрасль, Сервисное обслуживание), Москва

- Контроль работы участников проектных групп
- Контроль качества выполнения работ по проектам
- Составление, корректировка и анализ отклонений плана-графика и бюджета проектов и согласование изменений с кураторами проектов
- Администрирование КСУП (пользователи, права, редактирование, выгрузка данных и т.д.)
- Обеспечение функционирования программно-аппаратного комплекса информационной системы управления проектами на базе web-продуктов MS Project Pro for Office 365/MS Project Online
- Методическая и техническая поддержка пользователей в рамках проектной деятельности
- Инициация проведения совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов
- Формирование и согласование промежуточных и итоговых отчетов по проектам с руководителями смежных структурных подразделений и представление промежуточных и итоговых отчетов кураторам проектов и генеральному директору
- Оказание консультаций по повышению эффективности сбыта коммерческих услуг в сфере технического обслуживания и ремонта автомобилей, а также сбыта запасных частей и автомобильных товаров
- Оказание консультаций по повышению эффективности управления предприятием Партнера, по оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов на предприятии Партнера, а также в области IT-технологий, маркетинговых кампаний и технологий по производству услуг, применяемых на предприятии Партнера
Основные результаты и достижения:
 Создание, формирование и обеспечение функционирования и развития Проектного офиса компании;
 Прямое увеличение оборотов компании на 300%, темпа роста на 40%, снижение постоянных и условно-переменных издержек компании на 20%;
 Опыт привлечения международных экспертов по обследованию и анализу деятельности структурных подразделений компании в целях обеспечения эффективной и сбалансированной работы всей Корпоративной системы управления проектами (КСУП) и увеличения общей стоимости компании и ее активов.

6 месяцев

май 2015 — октябрь 2015

Ведущий менеджер по проектам

УК ООО «Вилгуд Менеджмент» (Автомобильная отрасль, Сервисное обслуживание), Москва

- Разработка и согласование с руководителем проекта, кураторами проектов концепции, целей и основных этапов проектов развития франчайзинговой модели компании
- Составление планов расходов и доходов (движения денежных средств) по проектам
- Разработка и ведение финансовой и нормативно-методической документации по проектам
- Участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств
- Организация реализации проектов в соответствии с планом работ
- Составление и сопровождение презентаций по проектам
- Составление и внесение изменений в проекты
- Прогноз оценки инвестиционной привлекательности и выбор успешных проектов
- Осуществление оценки эффективности проектов по инвестициям
- Обеспечение снижения рисков и повышения прибыльности различных инвестиций
- Выполнение проектов в согласованные сроки в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества
- Организация встреч, размещения и сопровождения партнеров компании по консалтингу присоединения региона Франчайзи
Основные результаты и достижения:
 Опыт ведения и успешного завершения ряда проектов по развитию и расширению франчайзинговой сети (более 8 успешно реализованных крупных проектов, более 50 открытых автотехцентров) на территории РФ и за ее пределами (США, Казахстан, Израиль, Белоруссия, ДНР);
 Участие во внедрении информационных систем управления проектами и оптимизации бизнес-процессов компании.

2 месяца

январь 2015 — март 2015

Главный специалист по методологии управления проектами

АНО «Дирекция города-организатора Саранска по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу FIFA 2018», Департамент по планированию и управлению проектами (Управление проектами, Строительство), Саранск

- Методическое обеспечение по внедрению информационных систем управления проектами
- Разработка нормативно-методической документации, консультационно-методическое сопровождение работы и экспертная поддержка администраторов проектов
- Разработка и описание бизнес-процессов по управлению проектами
- Проектный документооборот по запуску инициированных проектов и их паспортизация
- Разработка планов по контрольным точкам и календарно-сетевых планов-графиков по проектам капитального строительства и реконструкции зданий и сооружений
- Моделирование проектов, оценка рисков и проблем по проектам портфеля, контроль отклонений и оказание корректирующих воздействий по достижению целевых показателей проектов
- Организация, координация и контроль работы администраторов по проектам отраслевого направления
- Методическая и техническая поддержка пользователей в рамках проектной деятельности
- Взаимодействие с функциональными заказчиками, исполнителями и другими отраслевыми Министерствами Аппарата Правительства Республики Мордовия по сбору исходно-разрешительной документации пилотных проектов
- Организационное обеспечение проведения экспертизы документов Исполнителя по управлению проектами на предмет качества организации управления
- Формирование отчетности для руководства и подготовка справочно-аналитической информации по реализации проектов
- Участие в разработке, внедрении и развитии методологии управления проектами в части ее автоматизации на платформе MS Sharepoint Server 2010/MS Project Server 2010
- Организация интеграции инструментов и методик проектного управления со сторонними системами
Основные результаты и достижения:
 Опыт разработки Регламента по применению альбома форм документов по управлению проектами, Положения о проектном офисе, Положения по управлению проектами
 Опыт администрирования и обучения специалистов Аппарата Правительства Республики Мордовия как пользователей ПО MS Sharepoint Server 2010
 Опыт реализации проектов по внедрению КСУП на базе MS Sharepoint Server 2010/MS Project Server 2010
 Успешное закрытие ряда проектов портфеля по объектам капитального строительства

1 год 11 месяцев

январь 2013 — декабрь 2014

Территориальный менеджер по развитию и привлечению инвестиций

Инвестиционная компания "Aiwave invest" (Коллективные инвестиции, Управление инвестиционным портфелем), Саранск

- Постановка концепции, бизнес-планирование и достижение целей развития компании
- Разработка и поддержание эффективной стратегии развития компании
- Поиск новых инвесторов и поддержание отношений с существующими
- Презентация инвестиционных продуктов и ведение переговоров, заключение договоров
- Привлечение вкладов, депозитов и других инвестиционных продуктов компании и компаний-партнеров
- Составление приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов
- Ведение консолидированного управленческого учета деятельности компании
- Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проекта
- Организация работы офиса и оптимизация организационной структуры компании
- Активный набор, обучение и мотивация персонала
- Выполнение ежемесячного плана по привлечению инвестиций
- Контроль и координация деятельности сотрудников между собой (15 человек)
- Оптимизация управления бизнес-процессами компании
- Формирование отчетности о проделанной работе и предоставление руководству
Основные результаты и достижения:
 Увеличение уровня оборотов компании, открытие новых направлений вложения денежных средств
 Внедрение и развитие отдельных рекламных площадок на веб-сайте, с помощью которых удалось увеличить доход головной компании на 8% за 2013-2014 гг.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2010 г.

Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва, г. Саранск

Факультет: Экономический

Специальность: Государственное и муниципальное управление

1 месяц

Дата окончания: апрель 2013 г.

"Как успевать жить и работать"

Тренинг по тайм-менеджменту, авторская программа ОАО "Организация времени" Г. Архангельского, Москва, Измайловский вал 2-1-602., г. Москва

2 месяца

Дата окончания: апрель 2015 г.

"Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ"

ГК Проектная практика. Подготовка к сертификации. г. Москва, ул. Россолимо, дом 17, стр.3, Технопарк "Россолимо"., г. Москва

3 месяца

Дата окончания: ноябрь 2015 г.

«Осенний марафон 2015. Путь к процветанию и богатству. Жизнь на 4х китах»

Сертифицированные тренинги от школы бизнеса и личностного развития А. Яновского, г. Москва, Санкт-Петербург