Руководитель ИТ

11 лет 4 месяца

январь 2013 — наст. время

Руководитель

Проектная деятельность (Прочее), Москва

Тамбовская сахарная компания, производственное предприятие
- Полный аудит оборудования ИТ, АСУ предприятия.
- Более 30 000 номенклатурных позиций.

• Консьерж служба HomeCare
- Внедрение CRM для клининговых компаний.
Ключевые результаты:
- Запущена система CRM на виртуальном сервере;
- Устранена потеря заказов и данных о заказчике.

• Производственная компания Агрокомплекс
- Техническое обеспечение открытия продуктовых супермаркетов в Москве, МО.
Ключевые результаты:
- Произведено техническое открытие 5-ти супермаркетов;
- Заключены договоры с подрядными организациями на обеспечение бесперебойной работы ИТ инфраструктуры и поддержку информационной системы.

• Министерство образования МО
- Проект реорганизации образовательного учреждения согласно ФЗ РФ о СПО.
- Структурное объединение филиалов со стороны IT вошедших в состав одного образовательного учреждения (9 филиалов) по Северо-западному округу МО "Красногорский колледж".
Ключевые результаты:
- Реорганизация инженерных подразделений и включение в состав IT департамента;
- Регламентирование всей деятельности IT департамента (закупки, обслуживание, бюджет) соблюдение ФЗ №44-94-223.

• Финансово-инвестиционный фонд GrowthCapitalFund Кипр
- Реорганизация программного комплекса Компании.
Ключевые результаты:
- Перенос и распределение серверного программного обеспечения на виртуальные сервера;
- Запуск серверов на зарубежных площадках.
•
•

1 год 1 месяц

ноябрь 2011 — декабрь 2012

Директор ИТ

ГК "АСБ" (Производство), Москва

Организационная структура отраслевого деления (7 предприятий, 2500 сотрудников).
Территория расположения - 3 региона ЦФО.

Обеспечение:
• Формирования стратегических IT целей;
• Разработки методологической основы Информационной системы;
• Организации подготовки проектной документации, сметы расходов на информационную систему и ее функционирование;
• Реинжиниринга бизнес-процессов (анализ бизнес-процессов и предложения по их реинжинирингу и автоматизации);
• Административно-функциональное управление Департаментом IT и АСУТП, Службой видеонаблюдения.
• Разработка процедур и регламентов (ИТ, ИБ);
• Автоматизация производственных процессов.

Реализованные проекты:
• Точки контроля по масло экстракционному заводу (Krone, Сведа + Визуализация данных);
• Модернизация АСУТП Сахарный завод (2 завода);
• Модернизация и оптимизация системы видео мониторинга производственных процессов;
• Автоматизация весового хозяйства (авто весовые);
• Автоматизация предприятий хранения зерновых культур (от приемки до отгрузки).

Ключевые результаты:
• обеспечено значительное повышение качества учета и контроля за всеми узлами производственного процесса;
• повышен уровень отказоустойчивости предприятия от сбоев на контроллерах за счет установки современных легко заменяемых частей ИС завода (исключение простой завода);
• сокращение расходов ГСМ (исключен факт хищения) на 25%;
• увеличение количества обучении сотрудников по средствам видеосвязи и видеоконференций;
• сокращены расходы по IT-системам Холдинга на 12%.

6 лет 3 месяца

сентябрь 2005 — ноябрь 2011

Региональный Директор ИТ

ТезТур Египет (Туризм), Хургада

Международный туристический оператор имеющий 28 собственных представительств по всему миру, более 5 тыс. сотрудников

Обеспечение:
• Создание IT департамента “с нуля”;
• Организация взаимодействия IT департамента с другими подразделениями компании на основе ITIL;
• Организация эффективного управления службой IT и IT - подразделениями (подразделения технической поддержки, программисты, проектный, развития, системной интеграции);
• Построение взаимоотношений с гос. органами;
• Управление сотрудниками IT департамента (от 15 сотрудников плюс сотрудники аутсорсинга);
• Организация и взаимодействие с внешними компаниями;
• Обеспечение и поддержка бесперебойной работы IT инфраструктуры компании в режиме 24/7. 5 удаленных офисов;
• Автоматизация и оптимизация внутренних бизнес процессов Компании;
• Создание и управление бюджетом IT департамента;
• Подписание и ведение договоров с поставщиками IT услуг и оборудования.
• Разработка и внедрение электронного документооборота и online систем.

Внедрены проекты:
• CRM система в содействии с компанией разработчиком;
• Система информационной безопасности;
• GPS система для транспортных средств компании;
• Система учета рабочего времени сотрудников;
• Система логистического управления.

Ключевые результаты:
• Создан структурированный IT департамент с регламентом;
• Снижены расходы на техническую поддержку на 35%;
• Внедрены стандарты взаимодействия IT служб.

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2010 г.

Египетский Университет Науки и Технологий, г. Каир

Факультет: Информационные технологии

Специальность: Управление ИТ на предприятии