Генеральный директор, директор

10 лет 8 месяцев

декабрь 2014 — наст. время

Директор

ООО "Кальвис" (Мебель, металлоизделия, производство торгового оборудования), Минск

Функциональные обязанности:
- руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
- представление интересов организации в местных органах власти, налоговых органах;
- организация коммерческой деятельности;
- контроль за выполнением плана реализации продукции;
- планирование и контроль закупок;
- организация эффективной работы предприятия;
- организация и координация работы подотчетных структурных подразделений;
- подготовка и представление отчетов учредителям в определенные ими сроки;
- проведение деловых переговоров и встреч;
- кадры (подбор, наставничество, мотивация), проведение собраний и совещаний.
Достижения:
- вывел предприятие на прибыльный уровень из состояния стагнации;
- ввел тендерную процедуру закупки работ и услуг, систему контроля за расходованием ресурсов предприятия, что дало 15% экономию средств;
- оптимизировал товарные остатки (уменьшено неликвидной продукции на 10%);
- оптимизировал логистику, транспортные расходы уменьшились на 30%;
- подписал более 65 новых договоров и более 60 новых договоров поставки на выгодных коммерческих условиях;
- увеличил доходы от коммерческой деятельности на 30%.

7 лет 1 месяц

ноябрь 2007 — ноябрь 2014

Генеральный директор

ОАО «Молодечненский завод металлоизделий» (Строительство и архитектура, металлоконструкции, металлообработка, деревообработка), Молодечно

Функциональные обязанности:
- руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
- представление интересов организации в местных органах власти, налоговых органах;
- организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений;
- организация эффективной работы предприятия;
- проведение деловых переговоров и встреч;
- кадры (подбор, наставничество, мотивация), проведение собраний и совещаний;
- бюджетирование и контроль затрат;
- анализ и управление продажами, маржинальным доходом, оборачиваемостью;
- контроль за выполнением плана реализации продукции;
- планирование и контроль закупок;
- изменение схемы ценообразования;
- взаимодействие с контролирующими организациями;
- оптимизации структуры активов и обязательств. Привлечение кредитных ресурсов, использование лизинговых схем.
Достижения:
- за время работы на предприятии закрыта задолженность перед бюджетом;
- предприятие вышло на прибыльную работу;
- освоено более 70 новых видов продукции;
- на 80 % обновлены производственные фонды;
- налажена фирменная розничная сеть;
- за время работы объемы производства и выручки увеличены более чем в 6 раз;
- непосредственно участвовал в реализации крупных инвестиционных проектах по всей Республике Беларусь (строительство элеватора на 20 000 тонн Жабинковского комбикормового завода; строительство ТЭЦ в г. Барань; строительство многофункционального торгово-развлекательного комплекса Марриот в г. Минск, строительство автосалона Ауди в г. Минск, реконструкция крепости 14 века в Бобруйске, футбольный многофункциональный манеж в г. Гомель и многое другое);
- налажено сотрудничество по различным программам с ООН (выполнена поставка различного оборудования и конструкций по программе уменьшения выброса отходов).

2 года 9 месяцев

январь 2005 — октябрь 2007

Начальник отдела сбыта и маркетинга

РУП «Молодечненский Станкостроительный завод» (Машиностроение, станкостроение, металлообработка), Молодечно

Функциональные обязанности:
- работа с потенциальными клиентами по продвижению товаров и услуг (организация маркетинговых исследований, рекламных кампаний);
- анализ конкуренции и изменений конъюнктуры рынка;
- организация и контроль работы подчиненных;
- постановка стратегических и текущих задач по расширению клиентской базы, освоению новых рынков сбыта;
- разработка и внедрение стимулирующих премий сотрудникам отдела по итогам работы, то есть, повышение мотивации работников.
Достижения:
- реализация и внедрение более 50 конструктивных изменений в выпускаемой продукции;
- налажен выпуск более 15 новых образцов продукции, пользующейся спросом и по сегодняшний день;
- впервые налажено регулярное присутствие предприятия на различных выставках (в т.ч. международных), по итогам которых подписан ряд ключевых контрактов (в т.ч. экспортных) на долгосрочной основе;
- участие в переговорах о присоединении предприятия к крупному машиностроительному холдингу.

4 года 9 месяцев

май 2000 — январь 2005

Заместитель начальника производства, начальник ПДО

РУП «Молодечненский Станкостроительный завод» (Машиностроение, станкостроение, металлообработка), Молодечно

Функциональные обязанности:
- составление и контроль графиков выпуска продукции;
- планирование и организация взаимодействия, учета операций внутри производственных циклов;
- ведение сплошного учета по ключевым показателям эффективности производственных процессов, выстраивание системы учета - норм выработки, плана;
- составление и контроль планов закупки комплектующих и материалов;
- составление и контроль планов отгрузки готовой продукции;
- обеспечение взаимодействия между подразделениями завода;
- проведение аттестации рабочих мест по условиям труда
- анализ результаты выполнения плана производства работ, выявление причины отставания производства работ от графика;
- разработка сметной, тендерной, исполнительной документации.

3 месяца

февраль 2000 — май 2000

Инженер-конструктор

РУП «Молодечненский Станкостроительный завод» (Машиностроение, станкостроение, металлообработка), Молодечно

Функциональные обязанности:
- разработка эскизных, технических и рабочих проектов изделий;
- конструкторское сопровождение монтажа, наладки, испытаний.

1 год 8 месяцев

июль 1998 — февраль 2000

Главный инженер

Государственное предприятие «Явар» (Металлообработка), Молодечно

Функциональные обязанности:
- организация работы конструкторско-технологического отдела;
- проведение работ по модернизации;
- обеспечение мониторинга эксплуатации оборудования;
- подготовка технической документации;
- работа с контролирующими органами;
- организация учёта выполненных работ.
Достижения:
- проведена полная модернизация производства;
- выполнена тепловая реабилитация производственных помещений.

Высшее

Заочная форма обучения

2014 г.

«Академия управления при Президенте Республики Беларусь», г. Минск

Факультет: Антикризисное управление предприятием.

Специальность: Антикризисный управляющий

Высшее

Заочная форма обучения

2006 г.

«Белорусская, государственная политехническая академия»., г. Минск

Факультет: Экономический

Специальность: Экономика и управление на предприятии

Среднее специальное

Дневная(очная) форма обучения

1998 г.

«Минский автомеханический техникум»., г. Минск

Факультет: Конструирование станков с программным обеспечением и роботов.

Специальность: Техник конструктор