Директор, заместитель директора, исполнительный директор

12 лет 7 месяцев

декабрь 2012 — наст. время

Генеральный директор

ООО "Капстройсервис" (Разработка проектов в области энергетики на основе использования возобновляемых источников энергии.), Москва

Ключевые задачи:
• Стратегическое и оперативное управление.
• Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью.
• Оптимизация бизнес-процессов в соответствии со стратегическими задачами развития.
• Оценка финансовых рисков.
• Анализ коммерческой деятельности и конкурентного окружения предприятия.
• Организация работы с зарубежными партнерами.
Достижения:
Разработка проекта по созданию транспортабельной газотурбинной ТЭЦ средней мощности, разработка проекта по созданию «мобильного газопровода».

1 год 9 месяцев

март 2011 — ноябрь 2012

Руководитель департамента

ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго РФ (Аналитическое обеспечение Минэнерго РФ), Москва

Формирование, обеспечение функционирования и развития системы сбора информации о возобновляемых источников энергии.
Участие в разработке федеральных нормативно-правовых актов по энергоэффективности и энергосбережению на основе использования ВИЭ.
Разработка и управление региональными проектами в области ВИЭ.
Участие в создании совместного предприятия с КНР «Green Energy».

6 лет 6 месяцев

сентябрь 2004 — март 2011

Исполнительный директор

ООО "Биопоток" (Разработка и организация производства биотехнологической продукции в Калужской области.), Москва

Ключевые задачи:
• Руководство деятельностью компании, решение организационных, финансовых и производственных вопросов, управление персоналом, управление производством.
• Реализация проектов и направлений с «0».
• Запуск новой продукции.
• Работа по повышению эффективности выполнения производственного плана и внеплановых заказов, оптимизация технологических процессов, анализ и управление издержками, снижение затрат;
• Стратегическое и среднесрочное планирование;
• Анализ финансовых, производственных и технологических показателей и стандартов на предприятии, постановка системы управления качеством продукции;
• Координация запланированных работ и контроль выполнения количественных и качественных показателей плана.
Достижения:
• построил и запустил завод по производству биоудобрений и завод по производству биогаза, сформировал эффективную производственно-управленческую команду, вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства

5 лет 1 месяц

август 1999 — август 2004

Коммерческий директор

ОАО «Дербеневка» (Московский дрожжевой завод, основной поставщик продукции для хлебопекарной промышленности, филиальная сеть в 40 регионах РФ.), Москва

Московский дрожжевой завод, основной поставщик продукции для хлебопекарной промышленности, филиальная сеть в 40 регионах РФ.
Персонал более 350 сотрудников.
Ключевые задачи:
• Оперативное, тактическое и стратегическое управление всеми подразделениями, службами и функциями предприятия.
• Организация работ по ребрендингу. Анализ эффективности работы филиалов. План мероприятий по развитию филиальной сети.
• ВЭД.
• Взаимодействие с государственными структурами и органами власти.
• Организация и контроль финансовых потоков компании.
• Управление продажами, оптимизация каналов сбыта.
• Формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании.
• Участие в тендерах.
• Экономическая безопасность в полном объеме от дебиторской задолженности до технической защиты.
Достижения:
увеличение рыночной доли на 7%, обеспечение стабильной поставки основного компонента – мелассы, снижение затрат на основное стратегическое сырье, открытие 3-х филиалов, закрытие неэффективного филиала на Украине, обеспечение ежегодного прироста бюджета, по выручке - 15%, по прибыли – 5% (сверх инфляционных ожиданий).

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1989 г.

Ворошиловградский машиностроительный институт, г. Ворошиловград

Факультет: Полупроводниковое и вакуумное машиностроение

Специальность: Инженер-механик

Высшее

Вечерняя форма обучения

2000 г.

Российская академия народного хозяйства при Правительстве РФ, г. Москва

Факультет: Деловое администрирование

Специальность: Современный руководитель

6 мес.

Дата окончания: сентябрь 1994 г.

Основы коммерческой деятельности в условиях рыночной экономики

Высшая коммерческая школа при Академии внешней торговли, г. Москва