Управляющий. Руководитель проектов.

2 года 11 месяцев

январь 2015 — декабрь 2017

Руководитель проектов строительства зданий и сооружений

Фриланс (Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)), Уфа

Должностные функции:
1 Контроль и координация деятельности проектных и подрядных организаций, задействованных в реализации проектов.
2 Формирование технических заданий, поиск оптимальных проектных решений по объектам на стадии проектирования, а также в процессе реализации проектов.
3 Организация тендеров по выбору подрядных организаций.
4 Оформление договорных отношений с подрядными организациями.
5 Формирование и контроль над исполнением графиков производства работ на объектах, а также графика поставки требуемых материалов и оборудования на строительные площадки.
6 Контроль над проведением платежей, связанных с закупкой материалов, оборудования и взаиморасчетов с подрядчиками.
7 Ведение управленческого учета расходов инвестора.
8 Организация процесса закупки части строительных материалов. Поиск поставщиков, проведение тендеров, оформление договорных отношений, контроль над оплатой и процессом доставки материалов на строительные площадки.
9 Приемка выполненных работ совместно с представителями технического надзора.
10 Контроль над подготовкой технической/исполнительной документации по объекту.
11 Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами.
12 Контроль над оформлением ввода объектов в эксплуатацию.
13 Подготовка требуемых форм отчетности для инвесторов.
14 Участие в формировании стратегии развития вновь построенного торгового центра, складских комплексов.

Профессиональные достижения:
- Эффективное управление проектами - минимальные отклонения от утвержденных целевых параметров: бюджет, сроки, качество.

8 месяцев

апрель 2014 — декабрь 2014

Начальник отдела организации продаж нетопливных товаров и услуг

ОАО "ЛУКОЙЛ" (Нефть и газ ГСМ, топливо (розничная торговля)), Краснодар

Должностные функции:
1 Формирование сводных планов реализации нетопливных товаров и организация исполнения утвержденных планов.
2 Разработка и согласование в головном предприятии предложений по формированию ассортиментной, учетной, ценовой политики, оптимизации логистики и основных бизнес-процессов в рамках деятельности отдела.
3 Организация работы с поставщиками товаров нетопливной группы:
организация и проведение переговоров, заключение договоров на поставку и прочих сопроводительных договоров и соглашений, а также участие в подготовке и проведении тендерных процедур.
4 Координирование и контроль деятельности специалистов отдела и территориальных подразделений в части организации торговли нетопливными товарами.
5 Управление товарными категориями, оперативное управление товарными запасами, ведение корпоративной отчетности по результатам продаж и выполнению договоров.
6 Подбор персонала и организация обучения специалистов отдела, менеджеров структурных подразделений и линейного персонала.
7 Управление торговыми площадями магазинов на автозаправочных станциях.
8 Контроль над исполнением плановых заданий по утвержденным контрольным показателям.
9 Координация и контроль над соблюдением корпоративных стандартов в рамках деятельности отдела.
10 Контроль над состоянием дебиторской задолженности.
11 Подготовка требуемых форм отчетности для руководства и вышестоящей организации.

Профессиональные достижения:
- Разработка и внедрение системы мониторинга поставок ТНП на объекты сбытовой сети.
- Разработка программы обучения и стимулирования линейного персонала.

4 года 5 месяцев

ноябрь 2009 — апрель 2014

Руководитель группы формирования инвестиционных проектов.

ОАО "ЛУКОЙЛ" (Нефть и газ ГСМ, топливо (розничная торговля)), Уфа

Должностные функции:
1 Управление бизнес-процессами в рамках проектной деятельности на предприятии.
2 Координация и контроль деятельности служб и территориальных подразделений, принимающих участие в проектной деятельности.
3 Анализ региональных рынков розничной реализации нефтепродуктов.
4 Подбор площадок под строительство АЗС.
5 Планирование ключевых исходных показателей проектов (суточная реализация, выручка).
6 Контроль и координация процессов сбора исходных данных, формирования инвестиционных проектов, расчета их экономической эффективности в системе SAP.
7 Согласование инвестиционных проектов в головном предприятии (г. Москва).
8 Формирование графиков реализации проектов на инвестиционном и эксплуатационном этапах. Контроль соблюдения утвержденных графиков службами и территориальными подразделениями предприятия, участвующими в инвестиционной деятельности.
9 Формирование инвестиционного бюджета.
10 Контроль над реализацией проектов в части достижения целевых показателей, утвержденных в составе бизнес-планов.
11 Оптимизация существующих и моделирование новых бизнес – процессов в рамках проектной деятельности.
12 Формирование и согласование регламентов, положений, должностных инструкций, форм отчетности и т.п.
13 Контроль над внедрением и поддержанием единых корпоративных стандартов деятельности территориальных подразделений.
14 Проведение предварительных переговоров с потенциальными продавцами объектов сбытовой сети (АЗС и земельные участки) на уровне первых лиц.
15 Сбор и предварительная экспертиза документации правового и технического характера по приобретаемым объектам.
16 Координация процесса подготовки и сбора экспертных оценок служб предприятия в целях определения целесообразности приобретения объектов сбытовой сети.
17 Заключение соглашений о намерениях, договоров купли – продажи, сопутствующих договоров и соглашений.
18 Контроль и участие в отводе новых земельных участков под строительство объектов сбытовой сети.
19 Контроль над состоянием дебиторской задолженности по курируемым договорам.
20 Контроль своевременности и достоверности отражения инвестиционной деятельности в бухгалтерском учете предприятия.
21 Контроль над оформлением права собственности и актов ввода.
22 Подбор и обучение сотрудников группы.
23 Подготовка и предоставление требуемых форм оперативной отчетности для вышестоящей организации и руководства.

Профессиональные достижения:
- Эффективное управление проектами - минимальные отклонения от утвержденных целевых параметров: бюджет, сроки, качество.
- Переработка алгоритма взаимодействия подразделений предприятия, участвующих в проектной деятельности.
- Полная переработка совокупности документов, регламентирующих инвестиционную (проектную) деятельность на предприятии.
- Реинжиниринг бизнес-процессов в рамках проектной деятельности. Разработка и утверждение регламентов, регулирующих взаимодействие служб и территориальных подразделений предприятия.
- Пересмотр, разработка и утверждение обновленных функций служб и территориальных подразделений, а также должностных обязанностей сотрудников, задействованных в инвестиционной (проектной) деятельности.

2 года 4 месяца

август 2007 — ноябрь 2009

Специалист 1-й категории отдела развития сбытовой сети

ОАО "ЛУКОЙЛ" (Нефть и газ ГСМ, топливо (розничная торговля)), Уфа

Должностные функции:
1 Проведение предварительных переговоров с потенциальными продавцами объектов сбытовой сети.
2 Контроль над сбором исходных данных, формированием инвестиционных проектов сотрудниками структурных подразделений предприятия.
3 Формирование инвестиционных проектов, предлагаемых к включению в инвестиционную программу.
4 Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов в системе SAP.
5 Согласование инвестиционных проектов в департаментах головного предприятия.
6 Участие в формировании и корректировке инвестиционной программы.
7 Мониторинг инвестиционных проектов на инвестиционном и эксплуатационном этапах.
8 Формирование пообъектных планов финансирования и инвестиыионных бюджетов.
9 Контроль над выполнением службами и территориальными подразделениями пообъектных планов финансирования, бюджетов, графиков производства работ.
10 Подготовка отчетности для руководства и головного предприятия.

10 месяцев

октябрь 2006 — июль 2007

Специалист по инвестициям и землеустройству

ОАО "ЛУКОЙЛ" (Нефть и газ ГСМ, топливо (розничная торговля)), Когалым

Должностные функции:
1 Полное обследование и анализ розничного рынка нефтепродуктов в регионе.
2 Формирование инвестиционных проектов.
3 Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов.
4 Формирование и утверждение пообъектных планов финансирования, бюджетов и графиков производства работ в рамках инвестиционной деятельности.
5 Контроль над исполнением планов финансирования, бюджетов и графиков производства работ службами филиала.
6 Учет оборота земельных участков и объектов недвижимости.
7 Оформление отвода земельных участков.
8 Участие в процессе выкупа и оформления земельных участков и объектов недвижимости (проведение переговоров с продавцами, заключение договоров купли – продажи, контроль оплаты и состояния дебиторской задолженности).

Профессиональные достижения:
- Организация проектной (инвестиционной) деятельности в рамках филиала "с нуля".
- Соблюдение утвержденных проектных показателей - сроки, бюджет.
- Минимальные отклонения от утвержденных строительных графиков и пообъектных планов финансирования.

5 лет 1 месяц

апрель 2001 — апрель 2006

Директор, соучредитель

ООО "Восход-С" (Товары народного потребления (непищевые) Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (продвижение, оптовая торговля) Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование Строительство объектов нефтегазовой отрасли), Казань

Должностные обязанности:
1 Определение стратегии развития.
2 Планирование деятельности.
3 Постановка задач, определение зон ответственности.
4 Организация деятельности предприятия.
5 Контроль исполнения рабочих задач.
6 Выстраивание бизнес-процессов.
7 Подбор и обучение персонала.
8 Ведение отчетности.

Высшее

форма обучения

1995 г.

БГАУ, г. Уфа

Факультет: Зооинженерный

Неполное высшее

форма обучения

2013 г.

Moscow Business School (на базе Московского технологического института «ВТУ»), г. Москва

Факультет: MBA, Управление финансовыми ресурсами

«Финансовый менеджмент»

Открытый Университет Великобритании LINK