Управляющий проектом

12 лет 2 месяца

июнь 2013 — наст. время

Отраслевой эксперт

НП Международный центр инжиниринга и инноваций (Поддержка федеральных и региональных проектов), Москва

•• оказание консультационных и экспертных услуг субъектам МСП (малое и среднее предпринимательство) при разработке и реализации проектов создания новых технических средств и оснащения производств;
• создание и предоставление сервисов по оказанию инженерно-консультационных и проектно-конструкторских услуг расчетно-аналитического характера, в том числе с целью улучшения экологических показателей и промышленной безопасности производств субъектов МСП;
• Чтение лекций, проведение вебминаров и тренингов, «круглых столов» и пр.
• предоставление сервиса по подготовке технико-экономических обоснований реализации проектов создания новых технических средств и оснащения производств;
• оказание комплексных инжиниринговых услуг «под ключ» в рамках реализации крупных проектов (функция интегратора);
• предоставление финансирования (софинансирования) инжиниринговых услуг на конкурсной основе для МСП на создание новых технических средств и оснащения производств, в том числе имеющим своей целью сокращение затрат и повышение производительности труда на субъектах МСП с применением технологий моделирования и мониторинга;
• вовлечение МСП в реализацию проектов крупных предприятий;
• проведение аналитических исследований в области определения потребностей предприятий МСП и крупных предприятий и потенциальных возможностей их удовлетворения инжиниринговыми компаниями Московской области;
• активное вовлечение инжиниринговых компаний и производственных МСП в НИР и ОКР, выполняемые в рамках гособоронзаказа;
• мониторинг малых и средних инжиниринговых компаний, разработка инструментов их продвижения на региональный, межрегиональный и международный рынки;
• оказание содействия в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров для МСП, малых инжиниринговых компаний, в рамках проектов по модернизации и (или) созданию новых производств;

15 лет 11 месяцев

сентябрь 2009 — наст. время

Заместитель директора

ООО "Русские Котлы (Исследования и разработки), Москва

ЕРСМ, Аутсорсинг управления знаниями, Финансовый и технический инжиниринг. Организационно-деятельностная методология.
Выращивание startup проектов, в том числе в формате частно-государственного партнерства.
Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью компании для обеспечения выполнения запланированных показателей бизнеса.
Постановка задач и контроль их выполнения.
Бюджетирование: планирование и исполнение бюджета. Обеспечение со-инвестирования.
Координация бизнес-процессов и отчетность перед собственниками.
Организация взаимодействия структурных подразделений, соисполнителей, поставщиков.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Проверка идей
Командообразование и мотивация
Управление нематериальными активами
Разработка финансовых бизнес схем
Управление проектными рисками
Контрольно-ревизионные функции, координация процессов
Ведение многоуровневых переговоров

В интересах собственников ОАО "УГМК-Холдинг", Кузбассразрезуголь, ЗАО "Трансмашхолдинг" на практике реализована программа по созданию новых бизнес направлений. Сформированы новые финансовые источники в результате реализации программ технологической модернизации предприятий на основе развития и внедрении новых промышленных технологий.
В ходе реализации программ:
1. Выполнен финансово-технологический аудит предприятий, входящих в состав холдингов, составлены и реализованы постаудиторские стратегические программы развития предприятий предусматривающие комплексную модернизацию предприятий и организацию серийного выпуска промышленной продукции нового поколения
3. Составлены и утверждены бюджеты по всей цепочке: от НИОКР до организации серийного производства нового оборудования, а также бюджеты на проектирование, монтаж, пуско-наладку и сдачу в эксплуатацию модернизированных объектов.
4. Организовано серийное производство широкой продуктовой линейки оборудования, созданного на основе единой базовой технологии. Вся продукция должным образом сертифицирована и одобрена к применению Ростехнадзором РФ.
5. Путем аутсорсинга управления знаниями осуществлена модернизация технологических процессов на предприятиях холдингов.
6. Получен статус участника проекта Фонда "Сколково"

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1987 г.

МИСИ, г. Москва

Факультет: ТЭС

Специальность: Инженер строитель

14 дней

Дата окончания: апрель 1992 г.

Маркетинг

АО Развитие, г. Москва