12 лет 2 месяца
июнь 2013 —
наст. время
|
Отраслевой эксперт
НП Международный центр инжиниринга и инноваций (Поддержка федеральных и региональных проектов), Москва
•• оказание консультационных и экспертных услуг субъектам МСП (малое и среднее предпринимательство) при разработке и реализации проектов создания новых технических средств и оснащения производств;
• создание и предоставление сервисов по оказанию инженерно-консультационных и проектно-конструкторских услуг расчетно-аналитического характера, в том числе с целью улучшения экологических показателей и промышленной безопасности производств субъектов МСП;
• Чтение лекций, проведение вебминаров и тренингов, «круглых столов» и пр.
• предоставление сервиса по подготовке технико-экономических обоснований реализации проектов создания новых технических средств и оснащения производств;
• оказание комплексных инжиниринговых услуг «под ключ» в рамках реализации крупных проектов (функция интегратора);
• предоставление финансирования (софинансирования) инжиниринговых услуг на конкурсной основе для МСП на создание новых технических средств и оснащения производств, в том числе имеющим своей целью сокращение затрат и повышение производительности труда на субъектах МСП с применением технологий моделирования и мониторинга;
• вовлечение МСП в реализацию проектов крупных предприятий;
• проведение аналитических исследований в области определения потребностей предприятий МСП и крупных предприятий и потенциальных возможностей их удовлетворения инжиниринговыми компаниями Московской области;
• активное вовлечение инжиниринговых компаний и производственных МСП в НИР и ОКР, выполняемые в рамках гособоронзаказа;
• мониторинг малых и средних инжиниринговых компаний, разработка инструментов их продвижения на региональный, межрегиональный и международный рынки;
• оказание содействия в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров для МСП, малых инжиниринговых компаний, в рамках проектов по модернизации и (или) созданию новых производств;
|
15 лет 11 месяцев
сентябрь 2009 —
наст. время
|
Заместитель директора
ООО "Русские Котлы (Исследования и разработки), Москва
ЕРСМ, Аутсорсинг управления знаниями, Финансовый и технический инжиниринг. Организационно-деятельностная методология.
Выращивание startup проектов, в том числе в формате частно-государственного партнерства.
Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью компании для обеспечения выполнения запланированных показателей бизнеса.
Постановка задач и контроль их выполнения.
Бюджетирование: планирование и исполнение бюджета. Обеспечение со-инвестирования.
Координация бизнес-процессов и отчетность перед собственниками.
Организация взаимодействия структурных подразделений, соисполнителей, поставщиков.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Проверка идей
Командообразование и мотивация
Управление нематериальными активами
Разработка финансовых бизнес схем
Управление проектными рисками
Контрольно-ревизионные функции, координация процессов
Ведение многоуровневых переговоров
В интересах собственников ОАО "УГМК-Холдинг", Кузбассразрезуголь, ЗАО "Трансмашхолдинг" на практике реализована программа по созданию новых бизнес направлений. Сформированы новые финансовые источники в результате реализации программ технологической модернизации предприятий на основе развития и внедрении новых промышленных технологий.
В ходе реализации программ:
1. Выполнен финансово-технологический аудит предприятий, входящих в состав холдингов, составлены и реализованы постаудиторские стратегические программы развития предприятий предусматривающие комплексную модернизацию предприятий и организацию серийного выпуска промышленной продукции нового поколения
3. Составлены и утверждены бюджеты по всей цепочке: от НИОКР до организации серийного производства нового оборудования, а также бюджеты на проектирование, монтаж, пуско-наладку и сдачу в эксплуатацию модернизированных объектов.
4. Организовано серийное производство широкой продуктовой линейки оборудования, созданного на основе единой базовой технологии. Вся продукция должным образом сертифицирована и одобрена к применению Ростехнадзором РФ.
5. Путем аутсорсинга управления знаниями осуществлена модернизация технологических процессов на предприятиях холдингов.
6. Получен статус участника проекта Фонда "Сколково"
|
Высшее
Дневная(очная) форма обучения
1987 г.
|
МИСИ, г. Москва
Факультет: ТЭС
Специальность: Инженер строитель
|
14 дней
Дата окончания: апрель 1992 г.
|
Маркетинг
АО Развитие, г. Москва
|
Аутсорсинг управления знаниями. Финансовый и технический инжиниринг. Организационно-деятельностная методология. Инновационный менеджмент, Проектное финансирование Управление бизнес процессами, Управление бюджетом, Управление денежными средствами, Управление командой, Управление проектами, Управление разработкой, Управление рисками, Управление хозяйственной деятельностью.
•
Без в\п. Коммуникабелен