Финансовый менеджер

7 лет 9 месяцев

ноябрь 2017 — наст. время

Заместитель генерального директора по финансам

ООО "Военторг-Ритейл" (Розничная торговля, общественное питание, бытовые услуги), Москва

Цель деятельности компании: обеспечение снабжения военнослужащих в местах их службы товарами и бытовыми услугами через стационарные и мобильные торговые точки. Общественное питание для военнослужащих и членов их семей (столовые, кафе, ресторан, буфеты). Штатная численность св. 400 чел.
Курируемые проекты:
- магазины Военторг-Пятерочка;
- магазины Армия России и интернет-магазин;
- бытовые услуги и точки общественного питания в военных городках;
- вендинг;
- Парк Патриот (Кубинка).
В подчинении 12 человек (бухгалтерия во главе с главным бухгалтером и специалист по контроллингу). Функционал:
• Анализ финансовых результатов деятельности общества;
• Анализ эффективности использования товарных запасов, товарооборачиваемость;
• Анализ выполнения прогнозных показателей и динамики розничного товарооборота;
• Работа с банками (документооборот, участие в переговорах);
• Бюджетирование, контроль исполнения бюджетов;
• Ведение управленческого (финансового) учета в соответствии со стандартами общества;
• Составление ежеквартальной/ежемесячной управленческой отчетности (CF, PNL, etc.);
• Участие в автоматизации бизнес-процессов, составление техзаданий для ИТ и контроль их исполнения, презентация архитектуры инфосистемы компании;
• Инвестиционный анализ, составление бюджетов инвестиционных проектов и показателей эффективности инвестпроектов (NPV, PI, PP, etc.).
За время работы предпринял достаточно успешные шаги для увеличения доходности и снижения издержек компании, наладил составление оперативной отчетности, самостоятельно регламентировал часть бизнес-процессов компании (процесс согласования платежей, график документооборота и др.), составил бюджет на 2018 год и бюджетную ревизию 3+9, а также проект бюджета на 2019 год. Провели расширенный инвестиционный анализ потенциальных к открытию объектов Военторг-Пятерочка на ближайшие пять лет. Провели защиту инвестиционных проектов и в итоге открыли четыре новых объекта Военторг-Пятерочка, еще несколько объектов одобрили к открытию. Внедрили отдельные предложения по автоматизации труда бухгалтерии. Более чем в два раза снизил дебиторку за 2 месяца, наладил контроль за соблюдением плана платежей. Восстановил управленческую отчетность прошлых лет за периоды, в которые еще не работал (2016-2017-й гг.).

1 год 11 месяцев

январь 2016 — ноябрь 2017

Директор по контроллингу формата Супермаркет

Монетка, Торговая сеть (Розничная торговля), Екатеринбург

Оборот до 1, 5 млрд. руб. в месяц.
В подчинении 6 человек - финансовый аналитик, экономист отдела контроллинга, четыре экономиста собственного производства, включая главного экономиста.
Функции:
- общее оперативное руководство и координация деятельности отдела;
- планирование и контроль исполнения годового и месячных операционных бюджетов текущих доходов и расходов дивизиона, бюджета CAPEX (использую локальную Excel-модель собственной разработки);
- хедлайнер проекта по автоматизации бюджета доходов и расходов в 1С 8'2;
- разработка и внедрение мероприятий по экономии бюджета формата;
- помощь в трансформации отчетности под стандарты МСФО;
- контроль расходования текущих и капитальных затрат формата (финансовые заявки на расходование средств в 1С 8'2);
- расчет и анализ инвестиционных проектов формата (расчёт окупаемости инвестпроектов, NPV, IRR, PI);
- участие в due dilligence;
- ежемесячная управленческая отчетность формата для СЕО формата и собственника;
- составление и предоставление еженедельной оперативной отчетности по потерям, продажам, товарным запасам и другим показателям;
- составление презентаций в ppt и pdf (анализ финансовых результатов, выполнения KBI, KPI, SWOT-анализ, предложения по оптимизации затрат);
- факторный анализ показателей LFL (like-for-like), EBITDA, прибыли от продаж и др.;
- участие в еженедельных совещаниях топ-менеджеров формата;
- анализ и аудит договоров с некоммерческими контрагентами в системе Директум;
- ежемесячный анализ эффективности работы объектов формата, прогнозирование PNL по ним, мероприятия по оздоровлению объектов;
- участие в других проектах по оптимизации затрат и повышению доходности формата (оптимизация сырьевой матрицы собственного производства, сокращение коммунальных затрат и затрат на расходные материалы, сокращение логистических и офисных затрат формата, оптимизация FM);
- участие в автоматизации бизнес-процессов компании;
- контроль себестоимости и доходности собственного производства формата.

Активно работаю в системе 1С 8'2. Прекрасно владею Excel, Access, Word, Power Point, Bizagi. Обладаю аналитическими способностями, опытом разработки оперативной и управленческой отчётности, автоматизации учёта и анализа.

5 лет 6 месяцев

август 2010 — январь 2016

Начальник управления финансового контроля и анализа Центрально-Чернозёмного дивизиона федеральной торговой сети 'Пятёрочка'

X5 RETAIL GROUP ТС 'Пятёрочка', Центрально-Чернозёмный дивизион (центр в г. Липецке) (Розничная торговля), Липецк

Работал в Федеральной торговой сети 'Пятёрочка', в Центрально-Черноземном дивизионе на конец 2015 г. было свыше 800 магазинов. В моем непосредственном подчинении были три финансовых контролёра, два инвестаналитика, контрольно-ревизионный отдел, 3 специалиста по сметно-договорной работе и три инженера-сметчика (всего 42 человека).
Функции:
- общее оперативное руководство и координация деятельности службы;
- планирование, исполнение и контроль бюджета текущих доходов и расходов дивизиона, бюджета CAPEX (локальные Excel-модели, SAP BPC, SAP ERP);
- разработка и внедрение мероприятий по экономии бюджета дивизиона;
- контроль расходования OPEX и CAPEX дивизиона;
- инвестиционный анализ проектов развития дивизиона (расчёт окупаемости инвестпроектов, NPV, IRR);
- ежемесячный факторный анализ расходов дивизиона на основе PNL дивизиона и управленческой отчетности;
- составление и предоставление оперативной отчетности по расходам, потерям, продажам, товарным запасам и пр.;
- ежемесячный факторный анализ показателей LFL (like-for-like), EBITDA, WC (working capital), GM (gross margin);
- участие в тендерах в качестве члена и секретаря тендерной комиссии для выборов поставщиков и контроль проведения и оформления тендеров и тендерных документов;
- контроль первичных документов по текущим и капитальным расходам;
- анализ и согласование договоров с некоммерческими контрагентами;
- оценка эффективности работы объектов, своевременное вынесение объектов на закрытие;
- оценка финансовых рисков;
- ежемесячное составление FBR-презентаций по результатам финхоздеятельности дивизиона в Power Point для руководства с план-фактным анализом показателей;
- организация и контроль закрытия дебиторской задолженности по нетоварным операциям;
- обучение в дивизионе работников нефинансовой сферы (супервайзеров) основам финансового контроля и анализа по специальной программе (на октябрь'15 обучено свыше 20 групп).
Активно участвовал в m&a-сделке по поглощению более сотни магазинов в трёх регионах (Орловская, Липецка и Воронежская области). Просчитывал инвестиционные показатели проекта. Участвовал в осуществлении перехвата управления объектами. Консолидировал и интегрировал отчётности трёх разных офисов, контролировал платежи присоединяемой торговой сети, осуществлял передачу функционала от сокращаемых сотрудников к своим. Благодаря проделанной работе сеть была присоединена к ТС 'Пятёрочка' и ребрендирована в рекордно короткие сроки - менее полугода.

В ходе работы с моей помощью дивизион достиг таких результатов по выполнению бюджетных KPI в расходной части и в выручке, что мы официально стали лучшим дивизионом ФТС "Пятерочка" по результатам работы за 2014 год с награждением в Москве.

Активно работал в системах SAP ERP, SAP BW, SAP BPC.

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2005 г.

Белорусский национальный технический университет, фил. в г. Барановичи, г. Барановичи

Факультет: Экономический

Специальность: Экономист-менеджер

Среднее специальное

Дневная(очная) форма обучения

1998 г.

Мончегорский политехнический колледж, г. Мончегорск

Факультет: Бухгалтерский учет и контроль

Специальность: Бухгалтер-юрист

Дата окончания: март 2010 г.

Курсы повышения при Министерстве Финансов Республики Беларусь для ревизоров (ПЭВМ)

Минфин РБ, г. Минск

Дата окончания: март 2006 г.

Курсы повышения при Министерстве Финансов Республики Беларусь для ревизоров

Минфин РБ, г. Минск