|
8 лет 1 месяц
июль 2017 —
наст. время
|
Начальник ОТиЗ
АО "ПКФ "Промтехсервис" (Механическая обработка деталей), Мытищи
- разработка организационной структуры;
-разработка и утверждение штатного расписания;
- внедрение сдельной оплаты труда (перевод с повременной);
- построение системы диспетчирования производственного процесса на базе 1С УПП;
- расчет численности персонала (ОПР, РСС, вспомогательный персонал);
- разработка должностных инструкций в соответствии с требованиями СМК;
- разработка ЛНА по оплате труда, материальной ответственности, материальной помощи, инвентаризации и пр.;
- нормирование работ (механичка, заготовительные, сборочные);
- кадровый аудит на соответствие требованиям СМК.
|
|
4 года 8 месяцев
сентябрь 2012 —
апрель 2017
|
Начальник ОТиЗ
ОАО "Метровагонмаш" (Тяжелое машиностроение), Мытищи
Предприятие более 4000 человек.
Руководство отделом ОТиЗ - численность 59 чел.
Выполняемый функционал:
- разработка структурных схем предприятия и его подразделений;
- разработка штатных расписаний и изменений к ним;
- участие в разработке экономических моделей ( в связи с возникновением новых видов деятельности - успешный опыт в сотрудничестве с McKinsey& Company)
-разработка Положений подразделений, должностных инструкций персонала;
- разработка Положений по оплате труда разных категорий работников, по мотивации персонала;
- разработка и внедрение мотивирующей системы оплаты труда на базе грейдирования и KPI - для менеджеров высшего звена;
-изменение системы оплаты труда (перевод работников с о сдельной на повременную/ аккорд);
- автоматизация процессов на базе 1С ЗУП.
Ежемесячная/ежеквартальная/ годовая отчетность в УК (АО "Трансмашхолдинг")
- разработка бизнес -плана по труду, расчет и внесение корректировок;
- анализ использования ФОТ по всем категориям персонала - месяц/квартал/год (по подразделениям и предприятию в целом);
- ежемесячная отчетность по отклонениям ФОТ (план -факт) по всем отклонениям;
Отчетность в УК.
-кадровое планирование;
- прием, перевод ( в том числе между подразделениями), увольнение работников;
- перевод работников (между организациями);
- графики отпусков, организация учета и контроль, контроль и учет отпусков за ВУТ;
- анализ текучести;
-участие в комиссии по итогам СОУТ на рабочих местах, разработка ЛНА по ее итогам;
- подготовка документации и проведение аттестации персонала предприятия ( всех категорий);
- участие в разработке типовых форм трудовых договоров и дополнительных соглашений к ним;
- участие в проверках ГИТ, участие в судебных процессах по жалобам работников, работа с жалобами;
- работа с профсоюзами;
- с 2012 г. по 2017 г. - председатель комиссии по трудовым спорам;
- подготовка полного пакета документов по организации работы во время вынужденного простоя ( вынужденный простой год);
- разработка и проведение мероприятий по оптимизации численности персонала (в том числе массовое сокращение более 1 тыс.чел.);
- подготовка документов для вынесения дисциплинарных и иных видов взысканий;
- подготовка документов на поощрение персонала;
- участие в разработке и внедрении профстандартов;
- автоматизация процессов кадрового учета на базе 1С ЗУП;
Ежемесячная/ежеквартальная/ годовая отчетность в УК (АО "Трансмашхолдинг")
- расчеты по нормированию труда (нормирование, внедрение норм для сдельных и повременных работ);
-анализ показателей по выработке, численности, использования ФОТ,
- расчет численности ОПР, контроль штатной расстановки ОПР;
- внедрение проектов по повышению производительности труда;
- автоматизация начисления з/п основных производственных рабочих на базе 1С УПП (сдельный наряд);
- участие в разработке и внедрении автоматизированного учета фактически отработанного времени (по трудовым операциям) совместно с компанией Аxelot;
- участие во внедрении системы Бережливое производство (в части менеджмент и организация и нормирование труда);
- разработка системы организации труда для ремонтных служб, автоматизация на базе 1С;
Ежемесячная/ежеквартальная/ годовая отчетность в УК (АО "Трансмашхолдинг")
-организация табельного учета подразделений, автоматизация на за базе 1С ЗУП и системы контроля доступа АСКУД;
- внедрение проектов по снижению количества невыходов.
- статистическая отчетность.
|
|
6 лет 2 месяца
август 2006 —
сентябрь 2012
|
Начальник Контрольно Ревизионного Отдела
ОАО "Метровагонмаш" (Тяжелое машиностроение), Мытищи
- организация отдела;
- разработка Положения, ШР, должностных инструкций работников отдела;
- подбор персонала отдела;
- планирование работы отдела;
- проверки ФХД подразделений предприятия;
- инвентаризации (годавая, плановые, внеплановые);
- разработка проекта по оптимизации работы транспортного подразделения;
- выводы, рекомендации, ЛНА по итогам проверок.
|
|
1 год 5 месяцев
март 2005 —
июль 2006
|
Главный бухгалтер
ОАО "Предприятие социального обслуживания Метровагонмаш" (Социальная сфера), Мытищи
Все функции главного бухгалтера в полном объеме
|
|
Высшее
Очно/заочная форма обучения
2003 г.
|
ГОУ ВПО "Московский педагогический институт", г. Москва
Факультет: Менеджмент
Специальность: Финансовый менеджмент
|
|
Высшее
Вечерняя форма обучения
1995 г.
|
Московский технологический институт, г. Москва
Факультет: Экономика и организация
Специальность: Инженер-экономист
|
|
1 мес
Дата окончания: сентябрь 2013 г.
|
Проектные методы управления
Moscow Business School, г. Москва
|
|
1 неделя
Дата окончания: февраль 2014 г.
|
Правовое регулирование вопросов оплаты труда
Moscow Business School, г. Москва
|
|
2 недели
Дата окончания: июль 2014 г.
|
" Разработка мотивирующей системы оплаты труда на базе грейдирования и KPI;
АНО ДО Учебно-методический центр "Финконт", г. Санкт-Петербург
|
|
1 год
|
Методики повышения производительности труда.
ООО "Люди people", г. Мытищи
|
