На территории работодателя (готов к командировкам)
Женщина, 54 года, состою в браке
Дети: есть (1996)
Гражданство: Россия
Показать контакты
|
36 лет сентябрь 1989 — наст. время |
Финансовый директор УК ПСБ, ИК Росбилдинг, MICROTECH&ARCIS, сеть ресторанов ГРАБЛИ, EICHHOLZ &IDC, МПК СФЕРА, проекты, Москва Более 29 лет организации работы ФП, организации управленческого, бухгалтерского, налогового учета и отчетности, организация структуры ФП, в т.ч. казначейства - опыт создания с "0" и руководства финансовым подразделением производственно-торговых (розница и опт) холдингов, организаций оказывающих услуги. Расчет количества специалистов, необходимых для выполнения всего функционала по учету и отчетности ФП, определение ключевых требований к сотрудникам и рациональное распределение функционала между специалистами. Успешный опыт руководства финансовыми потоками, обеспечения финансированием, ВЭД. Полный функционал финансового директора (бюджетирование, планирование, АФХД, на7 лет, на1 год помесячно/ подекадно план-факт, CF, P&L, BS, платежный календарь, план платежей, контроль исполнения заявок, БДДС, ОДДС, отчетность для иностранных пользователей), совмещение с функционалом главного бухгалтера холдинга(знание всех участков бухучета, все виды отчетностей, представление интересов в налоговых и фондах, аттестат профбухгалтера). Построение и оценка инвест.проектов, ТЭО проектов, расчет капитализации бизнеса. модели бизнеса... |
|
Высшее Дневная(очная) форма обучения 2000 г. |
ВШЭ, г. Москва Факультет: Аттестат ПРОФБУХГАЛТЕРА. ПРОФФИНДИРЕКТОРА Специальность: ЭКОНОМИКА.ФИНАНСЫ.БУХУЧЕТ |
| Уровень владения компьютером: |
Продвинутый пользователь • ПРОДВИНУТЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ВСЕХ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ и финансовых систем; EXCEL, WORD |
| Знание иностранных языков: |
Английский (Средний) |
| Водительские права: |
Категории B (1999 г.) |
Ключевые навыки и достижения:
Более 29 лет организации работы ФП, организации управленческого, бухгалтерского, налогового учета и отчетности, организация структуры ФП, в т.ч. казначейства - опыт создания с "0" и руководства финансовым подразделением производственно-торговых (розница и опт) холдингов, организаций оказывающих услуги. Расчет количества специалистов, необходимых для выполнения всего функционала по учету и отчетности ФП, определение ключевых требований к сотрудникам и рациональное распределение функционала между специалистами. Успешный опыт руководства финансовыми потоками, обеспечения финансированием, ВЭД. Полный функционал финансового директора (бюджетирование, планирование, АФХД, на7 лет, на1 год помесячно/ подекадно план-факт, CF, P& L, BS, платежный календарь, план платежей, контроль исполнения заявок, БДДС, ОДДС, отчетность для иностранных пользователей), совмещение с функционалом главного бухгалтера холдинга(знание всех участков бухучета, все виды отчетностей, представление интересов в налоговых и фондах, аттестат профбухгалтера). Построение и оценка инвест.проектов, ТЭО проектов, расчет капитализации бизнеса. модели бизнеса...