Финансовый менеджер. Специалист ФЭО/ПЭО

4 года 8 месяцев

апрель 2014 — ноябрь 2018

Генеральный директор

ООО "Стойвер" (Сдача в аренду собственных объектов недвижимости), Москва

1. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью компании, обеспечение хоз. обслуживания и поддержания в надлежащем состоянии зданий\сооружений, помещений, инженерных систем и коммуникаций (10 объектов в управлении).
2. Разработка графиков реализации проектов по эксплуатации объектов, организация и контроль этапов СМР на всех стадиях - контроль качества и сроков, координация всех участников строительно-монтажного процесса - комплексный авторский и технический надзор.
3. Материально-техническое снабжение объектов всеми необходимыми ресурсами (управление закупками и логистикой), заключение договоров с поставщиками (товаров\услуг), в т.ч. энергоресурсов (воды, электроэнергии, тепла), контроль своевременной оплаты ресурсоснабжающим организациям, контроль взаиморасчетов и кредиторской задолженности.
4. Управление арендной деятельностью, ценообразование - организация выполнения плана по сдаче в аренду объектов недвижимости.
5. Формирование базы арендаторов и нанимателей (поиск, привлечение, ведение переговоров), согласование коммерческих условий аренды и найма, сопровождение договорной работы, заключение договоров с арендаторами и нанимателями, претензионная работа, контроль взаиморасчетов и дебиторской задолженности - обеспечение высокого уровня клиентского сервиса.
6. Контроль за составлением и своевременностью представления финансовой отчетности, участие в формировании бизнес-плана развития, разработка регламентов и процедур, постановка учетной политики, формирование и контроль бюджета, анализ ФХД, финансовое моделирование, управления рисками, налоговое планирование и оптимизация, управление ДДС.
7. Взаимодействие с административными и надзорными органами, организация и проведение аудиторских проверок, анализ результатов работы, проведение мероприятий по повышению качества работы и укреплению деловой репутации объектов недвижимости.

(!) За время деятельности все объекты сдаются в наем (аренду) на длительный период, отсутствует просроченная дебиторская и кредиторская задолженности.

2 года 3 месяца

октябрь 2008 — декабрь 2010

Главный бухгалтер

ОАО "Риконт" (Инвестиционная деятельность), Красногорск МО

1. Участие в управление финансовым блоком компаний, участие в формирование бизнес-планов, разработка регламентов и процедур, постановка и внедрение унифицированной учётной политики, участие в проектах автоматизации.
2. Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме, в т.ч. налоговое планирование и оптимизация, анализ затрат хозяйственной деятельности и анализ ФХД.
3. Сбор и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготовка их к счетной обработке, отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением ОС, ТМЦ и ДС (в т.ч. контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, сверка с контрагентами), в т.ч. казначейские функции (соблюдение требований валютного контроля).
4. Подготовка бухгалтерской, налоговой, управленческой и статистической отчетности, в т.ч. сдача отчетности в ИФНС, ПФР, ФОМС, ФСС, работа с контролирующими органами, банками и прочими контрагентами, успешное прохождение налоговых и аудиторских проверок.
5. Участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на соблюдение финансовой и кассовой дисциплины, рациональное использование ресурсов, соблюдение закона об АО.

Ведение счетов: 01; 02; 09; 19; 10; 26; 50; 51; 52; 58; 60; 62; 66; 67; 68; 70; 71; 75; 76; 77; 80; 84; 90.себестоимость, 90.выручка; 91; 99 и др.

9 лет 11 месяцев

январь 2008 — декабрь 2017

Директор представительства (Полномочный представитель в РФ)

OLAX HOLDING OVERSEAS LIMITED (Гонконг) (Холдинговая компания), Москва

1. Организация и контроль эффективной деятельности представительства с "0" - регистрация компании с присвоением КИО, открытие счетов в банках на территории РФ, ведение счетов в полном объеме, стратегическое и оперативное управление, проверка всех договоров компании, сопровождение договорной работы, разработка бизнес-процессов, обеспечение выполнения финансово-экономических показателей.
2. Участие в формировании организационной структуры дочернего предприятия на территории РФ; руководство коллективом финансовых служб (~ 10 шт. ед.): участие в найме, оценке, расстановке и обучение персонала финансовых служб, разработка планов, постановка задач, контроль исполнения.
3. Участие в управлении финансово-хозяйственной деятельностью дочернего предприятия на территории РФ, разработка и реализация профильных стратегий развития - максимизация валовой прибыли, планирование ресурсов всех уровней (материально-технических, оперативных, кадровых).
4. Контроль за составлением и своевременностью представления финансовой отчетности дочерним предприятием на территории РФ, участие в формировании бизнес-плана развития, разработка регламентов и процедур, постановка учетной политики, формирование и контроль бюджета, анализ ФХД, финансовое моделирование, управления рисками, налоговое планирование и оптимизация, управление ДДС, участие в автоматизации процессов.
5. Разработка и внедрение мер по обеспечению финансовой устойчивости компании и дочернего предприятия на территории РФ, анализ экономических показателей, подготовка предложений и реализация мероприятий по повышению эффективности бизнеса.
6. Организация работы по привлечению финансовых ресурсов (кредитные линии, аккредитивы, аккредитивные линии, лизинг и т.п.), проведение переговоров с кредитными организациями.
7. Представление интересов Компании в государственных и судебных органах, предприятиях, учреждениях и организациях на территории РФ.

(!) Реализация функций Финансового директора:
1. Формирование бизнес-плана развития, постановка учетной политики (контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в полном объеме).
2. Контроль ведения ФХД (бюджетирование, контроль затрат, налоги), формирование бюджетной и управленческой отчетности по направлениям (план/факт БДР, БДДС), разработка и внедрение финансовых моделей.
3. Определение источников финансирования и инвестиционной политики, управление кредитным портфелем, казначейские функции.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1987 г.

Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва, г. Москва

Факультет: Общеэкономический факультет, Планирование народного хозяйства

Специальность: Экономист

3 месяца

Дата окончания: февраль 2019 г.

Директор по финансам

Сити Бизнес Скул, г. Москва