Руководитель кадровой службы

1 год 5 месяцев

март 2017 — июль 2018

Начальник управления по работе с персоналом

ООО «СГК-Механизация» (производственная компания), холдинг ООО «Стройгазконсалтинг» (Строительство в нефтегазовой отрасли), Г. Санкт-Петербург

• Операционное управление HR-процессами;
• организация, контроль и ведение КДП; кадровый учет;
• контроль соблюдения норм трудового законодательства;
• координация процесса поиска, набора, адаптации и обучения персонала;
• совершенствование системы мотивации работников;
• формирование кадрового резерва;
• миграционный учет;
• кадровый аудит;
• оптимизация организационной структуры, штатного расписания;
• проведение СОУТ;
• бюджетирование, управление затратами на персонал, оптимизация ФОТ;
• внутренняя и статистическая отчетность;
• разработка, внедрение и актуализация ЛНА, связанных с трудовой деятельностью работников;
• формирование и реализация социальной политики Общества;
• развитие корпоративной культуры;
• администрирование ДМС;
• администрирование трудового распорядка и т.д.
Достижения: Компания создана с "0": подбор, отбор и оформление трудовых отношений; поставлен кадровый учет; принято в течение 5 месяцев более 2600 чел, создано 18 обособленных подразделений на территории РФ; разработаны, внедрены и актуализированы ЛНА, связанные с трудовой деятельностью работников; проведена СОУТ; установлены льготы и компенсации по вредным профессиям; успешно пройдены проверки ГИТ, ПФР.

2 года 9 месяцев

май 2014 — январь 2017

Директор департамента по управлению персоналом

АО «Институт Гидропроект», ПАО "РусГидро" (Строительство, восстановление и модернизация ГЭС, ГАЭС, МГЭС), Москва

• Операционное управление HR-процессами;
• организация, ведение и восстановление КДП;
• кадровый аудит;
• контроль соблюдения норм трудового законодательства;
• разработка единых корпоративных принципов управления персоналом (подбор, найм, оценка, расстановка, ротация, адаптация, аттестация, обучение и развитие персонала, мотивация);
• оптимизация организационной структуры;
• ведение штатного расписания;
• создание кадрового резерва;
• бюджетирование, управление затратами на персонал, оптимизация ФОТ;
• организация ВУС;
• проведение СОУТ;
• администрирование ДМС и НС;
• внутренняя и статистическая отчетность;
• разработка, внедрение и актуализация ЛНА, связанных с трудовой деятельностью работников;
• формирование и реализация социальной политики Общества, развитие корпоративной культуры;
• администрирование трудового распорядка и т.д.
Достижения: восстановлено КДП и поставлен кадровый учет; успешно проведены и пройдены кадровые аудиты; разработаны, внедрены и актуализированы единые корпоративные принципы управления персоналом (оценка, подбор персонала, расстановка, ротация, адаптация, аттестация, обучение и развитие персонала, мотивация и т.д.); организован контроль КДП филиалов Общества; успешно проведены мероприятия по вовлечению в трудовой процесс молодых специалистов; успешно проведены процедуры сокращения численности с целью оптимизации затрат по ФОТ; успешно пройдены проверки ГИТ, ПФР, ВУС.

7 лет 1 месяц

апрель 2007 — май 2014

Начальник отдела кадров, трудовых отношений и социального развития

Фонд "Газпромипотека", ОАО "Газпром" (Строительство социального жилья), Москва

•• Формирование кадровой политики в компании;
• постановка кадровой работы с «0»;
• организация и ведение КДП;
• контроль соблюдения норм трудового законодательства;
• разработка и оптимизация организационной структуры;
• ведение штатного расписания;
• разработка программ обучения персонала;
• создание кадрового резерва;
• бюджетирование по направлениям деятельности подразделения;
• организация ВУС;
• организация и проведение АРМ;
• администрирование ДМС;
• внутренняя и статистическая отчетность;
• разработка, внедрение и актуализация ЛНА, связанных с персоналом;
• формирование и реализации социальной политики;
• развитие корпоративной культуры;
• администрирование трудового распорядка;
• контроль исполнения документооборота в компании;
• архивирование документооборота.
организовано КДП; разработаны и внедрены единые корпоративные принципы управления персоналом (подбор, найм, оценка, расстановка, адаптация, аттестация, обучение и развитие персонала, мотивация); разработаны, внедрены и актуализированы ЛНА, связанные с трудовой деятельностью персонала; успешно проведены процедуры оргштатных мероприятий по оптимизации численности; создан кадровый резерв, организован ВУС; организована и проведена АРМ; организован контроль исполнения документооборота в компании в целом и т.д.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1984 г.

Харьковский национальный университет радиоэлектроники (Харьковский институт радиоэлектроники), г. Харьков, Украинская ССР

Факультет: Электронные вычислительные машины

Специальность: Инженер системотехник

40 часов

Дата окончания: октябрь 2016 г.

Изменения трудового законодательства в 2016 году. Планирование программ управления персоналом на 2017 год

Корпоративный Университет Гидроэнергетики, г. Москва

40 часов

Дата окончания: октябрь 2015 г.

Корпоративный Университет Гидроэнергетики

Корпоративный Университет Гидроэнергетики, г. Москва

40 часов

Дата окончания: сентябрь 2013 г.

Охрана труда, Подготовка специалистов по общим вопросам аттестации рабочих мест по условиям труда

ЗАО «Клинский институт охраны и условий труда», г. Москва

40 часов

Дата окончания: сентябрь 2011 г.

Трудовые отношения, Правовое регулирование трудовых отношений между работниками. Новое в трудовом и пенсионном законодательстве

ОАО «Газпром», Институт повышения квалификации и профессиональной подготовки руководящих кадров, г. Москва

72 часа

Дата окончания: сентябрь 2009 г.

Кадровое делопроизводство, Современные кадровые технологии

НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром, г. Москва

40 часов

Дата окончания: июль 2007 г.

Кадровое делопроизводство, аттестация персонала, системы мотивации и стимулирования, обучение персонала, трудовые споры

МЦФЭР, г. Москва