|
10 лет 6 месяцев
февраль 2015 —
наст. время
|
Директор по снабжению и логистике
ООО "СтройКонтракт-5" (Продажа оборудования для наружный сетей канализации и водоотведения), Москва
Основные функции:
- Координация работы отдела закупок и логистики.
- Поиск и привлечение новых поставщиков
- Собственная база поставщиков с эксклюзивными скидками.
- Ведение переговоров на высшем уровне
- Получение максимально выгодных условий поставки
- Контроль сроков поставки оборудования по всем проектам компании
- Контроль за взаиморасчетами с контрагентами
- Оптимизация расходов на закупки, разработка планов снижения затрат
- Подбор аналогов оборудования с дальнейшим согласованием у заказчика.
Цифры:
30 проектов в год
Руководство и координация работы отдела снабжения 4 человека и отдела логистики 3 человека.
Договаривался с заводами производителями о проведении обучения отдела снабжения по номенклатуре (Насосное оборудования, запорная арматура, трубопроводы (Гофрированные трубы (Корсис, Pragma, Трубы ПНД, Трубы ПП), Очистные сооружения (канализационные насосные станции, ливневые очистные сооружения и тд)
Читаю чертежи спецификации опросные листы и все что связано с получением информации о планируемой закупке
Личное участие в отгрузке и сдачи оборудования заказчику, подписание отгрузочных документов.
Формирование отгрузочного паспорта на оборудование
Более подробно о работе готов рассказать на собеседовании
|
|
5 лет 2 месяца
январь 2010 —
февраль 2015
|
Руководитель отдела закупок и логистики
ГК "Петрофонд" (Промышленное строительство), Москва
Совмещал две функции:
-Главный специалист отдела закупок
-Главный специалист по подготовке тендерной документации.
На сегодняшний день мной подготовлены включая ФОРМУ 2 и рассчитаны следующие конкурсы:
1.Строительство объекта «Детский сад на 155 мест в г. Кирове ул. Пролетарская» Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
2.Строительство новых линий основного и резервного водоводов мкр-на Лиховской г.Каменск-Шахтинский Рентабельный проект Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка таблиц первой части заявки на участии.
3.Кириллов 2 Разработка требований заказчика к материалам и оборудованию, выявление ошибок и недочетов в сметной и проектной документации.
4.Лайково-2 Сделал несколько ТКП для исполнителя выигранного аукциона рентабельность более 200%
5.Многофункциональный физкультурно-оздоровительный комплекс
в г. Малоярославце Калужской области Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка таблиц первой части заявки на участие Рентабельный проект
6.Реконструкция очистных сооружений канализации д. Черёха Рентабельный проект Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии
7.Канализационная насосная станция «Северная-1» в г. Ростове-на-Дону. Реконструкция Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
8.Строительство объекта: «Рыбоперерабатывающий завод в г. Нарьян-Маре Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
9.Реконструкция водозаборных и очистных сооружений водопровода Семикаракорского городского поселения Рентабельный проект
10.Строительство канализационных очистных сооружений с сетями в Славске, Калининградская область Рентабельный проект
11.Модернизация очистных сооружений в г.Советске Рентабельный проект Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии.
12.Усть-Луга Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
13.Канализация г.Грязовец. Пусковой комплекс 2 очереди – строительство коллектора Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии.
14.Зональный центр кинологической службы г. Калуга Калужской области Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
15.Строительство нового корпуса МАДОУ детского сада №1 по ул. Свободной, 34 в г. Калининграде Подготовка таблиц первой части заявки на участии.
16.Детский сад на 260 мест в квартале «Прибрежный – 3» г. Нижневартовска Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
15.Строительство очистных сооружение в г. Охе Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
16.Поставка и монтаж здания сборно-разборного типа для стоянки пожарной техники, размещения личного состава и размещения емкости противопожарного запаса воды для нужд казенного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа-Югры «Центроспас-Югория Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
17.Строительство объекта «Строительство детского сада на 240 мест в г. Гурьевске Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
18.Строительство канализационных очистных сооружений с сетями в Славске, Калининградская область Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
19.Строительство новых линий основного и резервного водоводов мкр-на Лиховской г.Каменск-Шахтинский Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
20.Реконструкция канализационных очистных сооружений г. Кирова Калужской области Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
21.Строительство детского сада на 220 мест по ул. Кирова в ЗАТО г.Североморск Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект
22.Выполнение работ по строительству объекта «Детский сад «Золотой ключик», ул. Энтузиастов, 51/1, г. Сургута». Определение себестоимости материалов и оборудования подготовка первой части заявки на участии. Рентабельный проект и т.д
По всем перечисленным объектам был проведен детальный расчет себестоимости оборудования, что дало возможность детально увидеть в каких местах компания получает наибольшую прибыль.
Что касается текущих проектов: Затраты на материалы и доставку сократились на 35%, что подтверждается счетами и конкурентными листами по каждой из позиций и сокращением сроков сдачи объектов в эксплуатацию. В следствии личных встреч с поставщиками в офисе компании сократились затраты на оборудование на 37%.
В цифрах с 13млн р до 8млн р
Помимо этого в процессе работы поднял вопрос недостающих документов неоднократно восстанавливал утерянные документы, проводил срочные закупки, день в день, с экономической выгодой для компании, полностью заменил существующих поставщиков материалов на более выгодных как с экономической так и с логистической точки зрения.
Предложил несколько вариантов подачи заявки на закупку для определения ответственных в утере или недостачи документов в бухгалтерии.
Неоднократно предлагал и согласовывал материалы аналогичные тем которые заказывал тот или иной менеджер увеличивая при этом рентабельность проекта.
В результате проведенной работы за год, мной было увеличена производительность по количеству конкурсов в которых компания стала участвовать, бухгалтерия стала получать первичную документацию в электронном виде, сразу после отгрузки, были сокращены затраты на материалы и оборудование по уже строящимся объектам и в кратчайшие сроки посчитана рентабельность предполагаемых.
|
|
Высшее
Дневная(очная) форма обучения
2010 г.
|
РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, г. Москва
Факультет: Поиск и разведка нефти и газа
Специальность: Поиск и разведка нефти и газа
|
|
3 месяца
|
Менеджмент организации
Факультативно при университете, г. Москва
|
|
3 месяца
|
Деловое администрирование
Факультативно при университете, г. Москва
|
|
3
|
Управление финансами
Факультативно при университете, г. Москва
|
Юго-Восточный АО