Директор производства

2 года 1 месяц

май 2016 — май 2018

Главный конструктор

ООО Спецшвейснаб (Легкая прмышленность), Москва

Разработка и производство новейших средств защиты, спец средств, обмундирования для Российской Гвардии.

1 год 11 месяцев

апрель 2014 — март 2016

Руководитель отдела

ООО Клуб 1968 (Оптово розничная торговля), Москва

Официальный представитель торговых марок Дании
Разработка стратегии и тактики развития компании, определение миссии, задач и целей по продвижению новых брендов.
Оценка рисков.
Маркетинговые исследования и информация, обработка и анализ данных.
Эффективное использование сегментации рынка. Определение потенциала сегмента.
Стратегическое управление товаром, расширение ассортимента товаров, дополнительные услуги.
Планирование продаж.
Стратегия ценообразования на основе безубыточности (определение предельных затрат). Разработка и внедрение моделей сотрудничества. Анализ конкурентов.
Реализация моделей повышения рентабельности компании.
Управление каналами сбыта.
Рекламная политика.
Текущая работа:
- контроль работы сотрудников;
- клиентская база;
- сопровождение клиента компании;
- заключение договоров и составление заказов;
- оформлении документов по растормаживанию грузов;
- контроль поставок и оплат.
Консультация клиентов по вопросам ведения бизнеса.
Открытие франчайзинговых магазинов.
Разработка рекламных материалов для СМИ, выставок, сайта.
Открытие розничного направления.
Переговоры с поставщиками – обмен информацией, решение текущих вопросов;
Логистика ВЭД.

Открытие сети магазинов.
Выполнение плана продаж.
Расширение клиентской базы по франшизе.
Проведение торговых митингов, участи в федеральных выставках. Обучение персонала технике продаж.

7 лет 1 месяц

февраль 2007 — март 2014

Генеральный директор швейной фабрики (мужской костюм)

ООО Невотекс (Легкая промышленность), Москва

Управление и анализ производственной структурой предприятия позволяющие иметь краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы развития.
Финансовая и хозяйственная деятельность.
Реализация методов производства – единичное, серийное, условно массовое.
Особое внимание и контроль на компоненты производственного процесса:
- профессиональный персонал;
- средства труда;
- предметы труда;
- энергию;
- информацию.
Разработка и внедрение методов влияющих на качество продукции отраженной в полите предприятия:
- улучшение экономического положения предприятия;
- расширение или завоевание новых рынков сбыта;
- достижение технического уровня продукции, превышающего уровень ведущих фирм;
-ориентация на удовлетворение требований потребителей определенных отраслей или регионов;
- освоение изделий, функциональные возможности которых реализуются на новых принципах;
- улучшение важнейших показателей качества продукции;
- снижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;
- управление сроками гарантии на продукцию;
- развитие сервиса.
Разработка, интеграция и контроль логистических областей предприятия.
Управление материально – технической базой предприятия.
- основные фонды предприятия;
- производственные мощности предприятия;
Планирование, учет и контроль оборотных средств предприятия.
Планирование и контроль трудовых ресурсов и оплаты на предприятии.
Оценка показателей деятельности предприятия:
- издержки;
- ценообразование;
- прибыль и рентабельность.
Распределение и контроль финансовой деятельности предприятия.
Количество сотрудников на производстве - 165 человек.

Значительное увеличение рентабельности предприятия. План загрузки мощности с перспективой на один год. Сформирован профессиональный коллектив ИТР. Выпуск продукции по двум модулям - давальческий заказ и собственная продукция. Реализована методика с агентами по приему индивидуальных заказов. Участие в специализированных выставка. На базе экспериментального производства организована работа сторонним заказчикам по разработке новых моделей и производственной документации. Разработан и внедрен механизм мотивации всех сотрудников и работников предприятия. Организованы курсы повышения квалификации работников предприятия.

1 год

февраль 2006 — январь 2007

Коммерческий директор

ООО Невотекс (Легкая промышленность), Москва

Разработка и реализация коммерческих проектов.
Создание, управление и контроль:
- рекламного отдела;
- маркетингового отдела;
- отдела сбыта.
Кадровая работа.
Решение финансовых вопросов (планирование бюджетов‚ кредитование).
Создание производственных программ и структур быстрого реагирования на потребительский спрос; Организационно производственные вопросы предприятия.

Значительное увеличение рентабельности предприятия. План загрузки мощности с перспективой на один год. Сформирован профессиональный коллектив ИТР. Выпуск продукции по двум модулям - давальческий заказ и собственная продукция. Реализована методика с агентами по приему индивидуальных заказов. Участие в специализированных выставка. На базе экспериментального производства организована работа сторонним заказчикам по разработке новых моделей и производственной документации. Разработан и внедрен механизм мотивации всех сотрудников и работников предприятия. Организованы курсы повышения квалификации работников предприятия.

3 года

февраль 2003 — январь 2006

Генеральный директор

ООО ЭТЭКИНГ СТАЙЛ (Предприятие розничной торговли. Специализация на продаже готовых изделий и оказании услуг ателье.), Москва

Подготовка и обучение‚ контроль работы сотрудников. Организация и внедрение в работу предприятия услуг для клиентов - химчистка‚ мелкий ремонт‚ пошив, подгонка‚ переделка изделия‚ индивидуальный пошив. Увеличению оборотов и прибыли предприятия: · Планирование и контроль финансово-хозяйственный деятельности предприятия · Экономический анализ результатов деятельности предприятия. Внедрение IT решений на базе 1С для персонала предприятия. Проведение переговоров‚ заключению договоров по финансово-хозяйственной деятельности: · Обеспечение соблюдения обязательных требований‚ установленных для предприятий розничной торговли (санитарных‚ противопожарных правил и других нормативных документов). Открытие предприятия с нуля.

Создание и реализация концепта розничного салона мужской одежды. Маркетинговые и рекламные мероприятия. Расширение сферы деятельности предприятия. Создание профессионального коллектива предприятия. Высокий объем продаж продукции и услуг с растущим процентом дохода.

7 лет 2 месяца

январь 1996 — февраль 2003

Коммерческий директор

ООО "ТРАНСФЛЭШ" (Оптово розничная торговля), Москва

Официальный представитель Австрийских и Немецких торговых марок одежды.

Развитие региональных связей с клиентами и построение устойчивого каналов сбыта. Поиск клиентов‚ презентации‚ переговоры‚ подписание договоров‚ контроль выполнения условий договоров. Ведение клиентской базы. Планирование объемов закупок‚ ассортимента‚ логистика‚ таможенная очистка грузов. Увеличение объемов продаж и прибыли компании. Составление и контроль ежемесячного бюджета. Подбор персонала‚ обучение с учетом требования конкретного подразделения. Планирование и контроль работы отдела продаж‚ персонализация. Внешне - экономическая деятельность - проведение поиска и переговоров с зарубежными фирмами‚ заключение контрактов‚ контроль выполнения обязательств. Документооборот. Проведение семинаров‚ презентаций‚ показов и рекламных акций. Финансово – экономический анализ. Построение каналов сбыта продукции.


Открытие розничного и оптового направление.
Успешная финансовая деятельность.
Участие в Федеральных и Европейских выставках.
Создание профессионального коллектива.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2017 г.

Московский Университет Технологии и Управления им. Разумовского, г. Москва

Факультет: Технология, конструирование одежды

Специальность: Технолог конструтор

Среднее специальное

Дневная(очная) форма обучения

2000 г.

Колледж 5 легкой промышленности Москва, г. Москва

Факультет: Конструирование, моделирование и технология швейных изделий

Специальность: Конструктор, модельер, технолог.

Среднее специальное

Дневная(очная) форма обучения

1995 г.

Колледж 5 легкой промышленности Москва, г. Москва

Факультет: Портной верхней мужской, женской и детской одежды

Специальность: Портной

Дата окончания: май 2015 г.

Курсы повышения квалификации САПР Grafis

Колледж 5 Легкой промышленности Москва, г. Москва