|
10 лет 2 месяца
июнь 2015 —
наст. время
|
Заместитель генерального директора
ООО ГК "ПРОМСТРОЙ", Московская область
Опыт работы
• Июнь 2015 — по настоящее время
ООО ГК "ПРОМСТРОЙ"
Московская область
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Заместитель генерального директора
• Управление деятельностью компании;
• Представительские функции;
• Подбор и управление персоналом, а также опыт кросс - функционального взаимодействия;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Ведение корпоративных финансов;
• Постановка и организация финансовой политики;
• Ответственность за дебиторскую задолженность;
• Анализ хозяйственной деятельности;
• Повышение финансовой эффективности операций;
• Снижение издержек;
• Взаимодействие с государственными учреждениями и структурами;
• Руководство отделом продаж, тендерным отделом, сервисной службой, отделом проектирования и строительства;
• Формирование ценовой политики;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Увеличение объема контрактов на проектирование и строительство;
• Управление проектами строительства;
• Ведение сложно структурированных проектов;
• Работа по договорам в рамках 44-ФЗ/223-ФЗ;
• Организация работы рабочей группы по Value Engineering на стадии FEED, EP (процедуры, процесс, команда, расчеты экономии САРЕХ и ОРЕХ);
• Участие в разработке PDP, FEED, ПД, Detailed design (EP);
• Разработка оптимизации технических решений на всех стадиях ЕРС, оценка их влияния на сроки и стоимость проекта, внедрение в FEED, ПД, РД;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию.
• Реализация проектов "под ключ";
• Ответственность за возводимые объекты;
• Участие предприятия в тендерах (конкурсах);
• Управление закупочной деятельностью;
• Контроль логистики компании;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов;
• Ответственность за возводимые объекты;
• Подотчётность компании.
Достижения:
1. Обеспечено привлечение 26 заказов в компанию в период с 2015 г. по 2019 г. на сумму более 130 млн.руб.;
2. Реализован проект по устройству внеплощадочных межцеховых инженерных сетей для Московского НПЗ в период с 2017 г. по 2019 г.;
3. Реализован проект по монтажу технологических трубопроводов для Московского НПЗ с 2018 г по 2019 г.;
4. Реализован проект: электромонтажные работы для Московского НПЗ в 2018 г., среди которых работы по монтажу лотков, укладке кабельных линий, монтажу КИПиА, предпусконаладочные работы;
5. Реализован проект: монтаж металлоконструкций зон цеховой эстакады на отметках + 26 м, + 46 м, +56 м;
6. Реализованы проекты строительства 9-ти этажных кирпично-монолитного трех секционных жилых домов с подземным паркингом, класс КОМФОРТ в г. Пушкино (МО), Владимирская область с 2015 по 2019 г.
7. Заключены договора на обслуживание и эксплуатацию сетевых торговых площадей компании Х5 (тепло и водоснабжение, электрохозяйство ТП, КОС, ЛОС, КНС, ИТП, Жироуловителей, сис-м вентиляции и кондиционирования, Газовых котельных, систем пожаротушения, СКУД, видеонаблюдения, лифтовое оборудование, диспетчеризация: ТЦ, РЦ, производственных и складских помщений, Гипермаркетов с мульти - температурными режимами работы, а именно: 0…+2С, 0…-2С, +2..+4С, -18…-20С; -18..-30С.
• Январь 2014 — октябрь 2015
ООО "Фреш Маркет"
Москва
Розничная торговля... Показать еще
Начальник группы руководителей проектов строительства
• Подбор и управление персоналом (90 человек), кросс-функциональное взаимодействие;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Достижения:
1. Реализованы проекты строительства новой сети из 15 объектов до 1200 кв.м. в период с 2014 г. по 2015 г.;
2. Реализован проект строительства РЦ в Ступинском районе площадью 59.055 м2, пятно застройки 21 Га, одноэтажное складское здание с встроенным мезонином для персонала, а также 2-х этажного административного здания;
3. Налажена работа отделов ПТО, СДО, проектного отдела, прописал алгоритмы взаимодействия в ходе реализации проектов в 2014 г.;
4. Реализован проект благоустройства территории в центральной части города Пав. Посад в 2014 г.
• Апрель 2012 — январь 2014
METRO Cash & Carry, Дивизион LLC "real, - Hypermarket"
Москва
Розничная торговля... Показать еще
Директор проектов по строительству объектов формата Гипермаркет
• Подбор и управление персоналом, кросс-функциональное взаимодействие;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Управление проектами на всех этапах строительства объекта;
• Получение договора аренды земельного участка;
• Получение технических условий на присоединение;
• Формирование бюджета и ТЭО и защита на инвестиционном комитете;
• Подготовка документов для проведения тендерных процедур;
• Выполнение инженерных изысканий и проектных работ;
• Сопровождение прохождения проекта в экспертизе;
• Получение разрешений на строительство;
• Разработка графика производства работ;
• Контроль выполнения работ;
• Выполнение функций технического надзора;
• Финансовый контроль бюджета строительства;
• Контроль подготовки исполнительной документации;
• Взаимодействие с государственными контролирующими и надзорными органами;
• Сдача объекта в эксплуатацию;
• Получение свидетельств о праве собственности на объект;
• Организация технической эксплуатации объектов.
Достижения:
1. Строительство с нуля гипермаркета "Реал" в г. Серпухов (МО) 13 тыс.кв.м. в 2013 г.;
2. Строительство с нуля гипермаркета "Реал" в г. Москва (г.о. Щербинка) 13 тыс.кв.м. в 2013 г.;
3. Реконструкция и перепланировка гипермаркета "Реал" в г. Москва (мкрн. Братеево) 10 тыс. кв.м. в 2013 г.
• Март 2009 — март 2012
X5 Retail Group Дивизион, ТД Перекресток
Москва
Розничная торговля... Показать еще
Начальник управления строительства
• Подбор и управление персоналом (35 человек), кросс-функциональное взаимодействие;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Достижения:
1. Реализован запуск пилотного проекта - сеть Перекресток зеленый;
2. Участник проекта сделки по слиянию бизнеса на сумму 51, 5 млрд. руб., со стороны Департамента по строительству (покупка сети магазинов "Копеечка") - реконструкция под формат магазинов "Пятерочка" и ввод в эксплуатацию более 200 объектов формата Дискаунтер площадью от 800 до 1, 200 м2, в 2010-2011 г.;
3. Участник проекта запуска пилотного проекта "Военторг Пятерочка" 2012 г.;
4. Налажена работа отделов ПТО, СДО, проектного отдела, прописал алгоритмы взаимодействия в ходе реализации проектов с 2009 по 2012 г.;
5. Участник проекта сделки по слиянию бизнеса на сумму $135 млн., со стороны Департамента по строительству (покупка сети аптек "Мособлформация") - реконструкция под формат магазинов "Пятерочка" и ввод в эксплуатацию 78 объектов формата Дискаунтер площадью от 800 до 1, 200 м2 в 2010-2011 г.
• Декабрь 2006 — февраль 2009
2 года 3 месяца
Холдинг «МАРТА» ЗАО «РТМ Девелопмент», Дирекция по сопровождению бизнеса и бизнес процессов
Москва
Розничная торговля... Показать еще
Директор по строительству и реконструкции объектов недвижимости
• Подбор и управление персоналом (135 человек), кросс-функциональное взаимодействие; • Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Разработка и внедрение нормативов работы подчиненных сотрудников;
• Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач сотрудникам и распределением обязанностей;
• Контроль за выполнением поставленных задач перед сотрудниками;
• Контроль за эффективностью работы сотрудников;
• Управление всеми структурными подразделениями компании;
• Выстраивание бизнес-процессов внутри компании;
• Разработка стратегии развития компании;
• Поиск и привлечение заказчиков;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Управление проектами строительства;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию;
• Взаимодействие с государственными разрешительными и контрольными органами;
• Работа с акционерами;
• Стратегическое планирование и развитие компании;
• Операционное управление компанией;
• Определение маркетинговой и ценовой политики;
• Реализация проектов "под ключ";
• Достижение утвержденных финансово-экономических показателей;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов.
Достижения:
1. Строительство ТРЦ "Одинцово" 70 000 м2 (МО., г. Одинцово) строительство с "нуля" не завершено;
2. Строительство ТРЦ "МОЛЛ" 49 962 м2 (г. Липецк) строительство с "нуля" 2007-2009 г;
3. Выполнял целевые показатели по срокам реализации объектов;
4. Строительство ТРЦ "Парк Хаус" 55 000 м2 (г. Самара) строительство с "нуля" 2006-2008 г.
5. Офисный центр (г. Москва) – один объект 40 000 м2 строительство с "нуля" 2006-2009 г.
• Март 1998 — ноябрь 2006
ООО Торговый Дом «ВАЛЕРО»
Москва
ЖКХ... Показать еще
Генеральный директор
• Управление деятельностью компании;
• Представительские функции;
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Ведение корпоративных финансов;
• Постановка и организация финансовой политики;
• Ответственность за дебиторскую задолженность;
• Анализ хозяйственной деятельности;
• Повышение финансовой эффективности операций;
• Снижение издержек;
• Взаимодействие с государственными учреждениями и структурами;
• Руководство отделом продаж, тендерным отделом, сервисной службой, отделом проектирования и строительства;
• Формирование ценовой политики;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Увеличение объема контрактов на проектирование и строительство;
• Управление проектами строительства;
• Ведение сложно структурированных проектов;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию.
• Реализация проектов "под ключ";
• Ответственность за возводимые объекты;
• Участие предприятия в тендерах (конкурсах);
• Управление закупочной деятельностью;
• Контроль логистики компании;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов; • Ответственность за возводимые объекты;
• Подотчётность Собственнику компании.
Достижения:
Реализовал ряд проектов строительства:
- 22 этажный односекционный кирпично-монолитный жилой дом – 3 объекта (МО, г. Балашиха) строительство с "нуля";
- 18 этажный панельный дом, серии П-44Т (МО, г. Железнодорожный) строительство с "нуля" - 2 объекта;
- 16 этажный панельный дом, серии П-44Т – 3 объекта (МО, г. Егорьевск) строительство с "нуля";
- 25 этажный кирпично монолитный дом - 3 объекта (МО, г. Железнодорожный) строительство объектов с "нуля";
- станция обезжилезования подземных вод ВЗУ – 3 объекта (МО, г. Балашиха, ) строительство с "нуля";
- реконструкция завода БЛМЗ (МО, г. Балашиха);
- реконструкция мясокомбината г. Белгород;
- реконструкция цехов завода «Мостермостекло» (МО, г. Железнодорожный).
|
Восточный АО 
Новогиреево