Руководитель отдела обучения и развития персонала

8 лет 4 месяца

февраль 2018 — наст. время

Руководитель отдела обучения и развития персонала

Страна героев (Производство и продажа детских игрушек), Москва

• Формирование программы развития персонала в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
• Разработка и внедрение различных форм обучающих мероприятий, в том числе дистанционного характера.
• Создание базы корпоративных учебных программ.
• Разработка и проведение тренингов и воркшопов.
• Оценка и корректировка текущих функциональных компетенций в подразделениях компании,
• Оперативное управление отделом, постановка целей и задач.
• Анализ и оценка эффективности реализованных обучающих мероприятий.
• Организация работы с внешними провайдерами по обучению.
• Формирование бюджета, контроль его исполнения.

3 года 5 месяцев

октябрь 2014 — февраль 2018

Главный специалист отдела обучения и развития персонала

Стройгазмонтаж (Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование), Москва

• Реализация стратегии обучения, развития персонала в соответствии с целями и потребностями компании.
• Взаимодействие с подрядными организациями по разработке инструментов обучения, развития и оценки профессиональных компетенций.
• Создание базы корпоративных учебных программ.
• Разработка и проведение тренингов и воркшопов.
• Внедрение системного подхода в обучение персонала компании (периодичность, оценка эффективности и т.д.)
• Методологическая работа по разработке программ обучения для различных категорий сотрудников
• Координация работы программы кадрового резерва, программы стажировок.

8 месяцев

ноябрь 2013 — июль 2014

Старший тренинг-менеджер

Республиканская Финансовая Корпорация (Финансовый сектор), Москва

• Разработка и проведение обучающих программ, семинаров, сессий по запросам подразделений Банка.
• Разработка системы развития навыков руководителей и ключевых сотрудников.
• Проведение фасилитационных встреч для руководителей разного уровня.
• Разработка комплекса мероприятий по внедрению обновленной модели компетенций.
• Аналитическая работа и предоставление отчетности

1 год 5 месяцев

февраль 2012 — июль 2013

Менеджер по обучению и развитию персонала

Профмедиа Менеджмент (Информационные технологии, системная интеграция), Москва

• Оценка текущих функциональных компетенций в ключевых подразделениях.
• Разработка корпоративных стандартов, учебно-методических материалов, тренинговых программ.
• Разработка и внедрение различных форм обучающих мероприятий, в том числе дистанционного характера.
• Анализ и оценка эффективности реализованных обучающих мероприятий, формирование системы мониторинга.
• Формирование программы развития персонала для стратегического и оперативного кадрового резерва.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2007 г.

Московский городской психолого-педагогический университет, г. Москва

Факультет: Аспирантура

Специальность: Кандидат психологических наук

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2004 г.

Московский городской психолого-педагогический университет, г. Москва

Факультет: Социальная психология

Специальность: Психология управления