10 месяцев
март 2016 —
декабрь 2016
|
Руководитель отдела продаж
ООО "Ледсервис" (Управление), Пермь, ledservice.org
Управление
• Организация оперативного управления филиалами
• Формирование организационной структуры филиалов с ноля.
• Успешное руководство коллективом до 20 человек,
• Переговоры с первыми лицами крупных компаний, достижение
выгодных условий сделки.
• Контроль выполнения контрактных обязательств и платежей, заключения и сопровождения коммерческих договоров, оформления коммерческой документации в филиалах.
• Контроль и управление транспортной логистикой предприятия.
• Участие в разработке и реализации маркетинговой и сбытовой стратегии.
• Определение каналов сбыта, оценка их потенциала, анализ эффективности работы в этих каналах.
• Участие в формировании товарного ассортимента и политики продаж филиалов.
уктов на рынок.
• Организация вывода новых брендов.
Работа на рынке В2В, B2C.
• Планирование продаж, оперативное, стратегическое. выставление планов продаж филиалам.
• Анализ и оценка эффективности и взаимодействия работы подразделений предприятия.
• Управление развитием продаж на территории Пермского Края, Н.Новгорода, Н.Челнов, Уфы, Екатеринбурга, Казани, Самары, Ижевска, Чебоксар, Кирова.
Закупки/ Продажи
• Опыт работы в сфере продаж и закупок более 10 лет,
• Практический опыт в логистике, бюджетировании, финансах,
• Формирование ассортимента, разработка закупочной политики, управление товарными запасами,
• Проведение маркетинговых исследований: анализ показателей продаж, деятельности конкурентов, новых тенденций рынка, потенциала каналов сбыта; сегментирование рынка.
• Контроль формирования товарного ассортимента и политики продаж.
• Контроль организации вывода новых продуктов на рынок.
Достижения
• Увеличение объема продаж, и дистрибуции торговых марок компании на 30 %.
• Сокращение дебиторской задолженности на 20%.
• Составление отчетности директору организации.
|
2 года 1 месяц
декабрь 2013 —
декабрь 2015
|
ООО "Гарантерм-Урал"
Директор филиала (Управление), Пермь
Управление
• Открытие филиала с ноля.
• Формирование организационной структуры филиала с ноля.
• Организация оперативного управления филиалом
• Бюджетирование филиала.
• Организация производственного планирования, организация складов, транспортных работ.
• Успешное руководство коллективом до 20 человек,
• Переговоры с первыми лицами крупных компаний, достижение
выгодных условий сделки.
• Контроль выполнения контрактных обязательств и платежей, заключения и сопровождения коммерческих договоров, оформления коммерческой документации.
• Планирование продаж, оперативное, стратегическое.
• Организация, контроль и управление транспортной логистикой предприятия.
• Разработка и реализация маркетинговой и сбытовой стратегии.
• Определение каналов сбыта, оценка их потенциала, анализ эффективности работы в этих каналах.
• Формирование товарного ассортимента и политики продаж.
• Организация вывода новых продуктов на рынок.
• Организация и проведение маркетинговых мероприятий.
Работа на рынке В2В, B2C.
• Анализ и оценка эффективности и взаимодействия работы подразделений предприятия.
• Управление развитием продаж на территории Пермского Края.
Закупки/ Продажи
• Опыт работы в сфере продаж и закупок более 10 лет,
• Практический опыт в логистике, бюджетировании, финансах,
• Формирование ассортимента, разработка закупочной политики, управление товарными запасами,
• Проведение маркетинговых исследований: анализ показателей продаж, деятельности конкурентов, новых тенденций рынка, потенциала каналов сбыта; сегментирование рынка.
• Контроль формирования товарного ассортимента и политики продаж.
• Контроль организации вывода новых продуктов на рынок.
Достижения
• Увеличение объема продаж, и дистрибуции торговых марок компании на 90 %.
• Сокращение дебиторской задолженности на 80%.
• Сокращение затрат филиала на 15%.
|
1 год 3 месяца
сентябрь 2012 —
декабрь 2013
|
Исполнительный директор
ООО "Экоинвест" (Управление), Пермь
• Формирование организационной структуры филиала с ноля.
• Успешное руководство коллективом до 40 человек,
• Восстановление и «лечение» проблемных бизнес-процессов,
• Переговоры с первыми лицами крупных компаний, достижение
выгодных условий сделки.
• Контроль выполнения контрактных обязательств и платежей, заключения и сопровождения коммерческих договоров, оформления коммерческой документации.
• Организация, контроль и управление транспортной логистикой предприятия.
• Разработка и реализация маркетинговой и сбытовой стратегии.
• Определение каналов сбыта, оценка их потенциала, анализ эффективности работы в этих каналах.
• Формирование товарного ассортимента и политики продаж.
• Организация вывода новых продуктов на рынок.
• Организация и проведение маркетинговых мероприятий.
Работа на рынке В2В, B2C.
• Анализ и оценка эффективности и взаимодействия работы подразделений предприятия.
• Управление развитием продаж на территории Пермского Края.
Закупки/ Продажи
• Опыт работы в сфере продаж и закупок более 8 лет,
• Практический опыт в логистике, бюджетировании, финансах,
• Формирование ассортимента, разработка закупочной политики, управление товарными запасами,
• Проведение маркетинговых исследований: анализ показателей продаж, деятельности конкурентов, новых тенденций рынка, потенциала каналов сбыта; сегментирование рынка.
• Контроль формирования товарного ассортимента и политики продаж.
• Контроль организации вывода новых продуктов на рынок.
Достижения
• Увеличение объема продаж, и дистрибуции торговых марок компании на 30 %.
• Сокращение дебиторской задолженности на 80%.
• Сокращение затрат предприятия на 20%.
|
6 лет 3 месяца
июнь 2006 —
август 2012
|
Заместитель коммерческого директора
Заместитель коммерческого директора (.), Пермь
• Формирование организационной структуры департамента маркетинга и продаж.
• Разработка и реализация маркетинговой и сбытовой стратегии.
• Определение каналов сбыта, оценка их потенциала, анализ эффективности работы в этих каналах.
• Формирование товарного ассортимента и политики продаж.
• Организация вывода новых продуктов на рынок.
• Организация и проведение маркетинговых мероприятий.
Работа на рынке В2В, B2C.
• Управление командой менеджеров.
• Увеличение объема продаж, и дистрибьюции торговых марок компании на 60 %.
• Формирование ценовой политики Компании.
• Управление развитием продаж на территории Пермского Края.
• Работа с ключевыми клиентами, ведение переговоров.
• Анализ и оценка существующей системы продаж, ее оптимизация.
• Мониторинг контрактных обязательств и платежей, заключение и сопровождение коммерческих договоров, контроль оформления коммерческой документации.
• Организация и управление транспортной логистикой предприятия.
• Анализ и оценка эффективности использования транспортной логистики.
|
Высшее
Дневная(очная) форма обучения
2009 г.
|
Пермский институт экономики и финансов, г. Пермь
Факультет: "Экономика и управление на предприятии"
Специальность: Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
|