Руководитель проектов или технического директора, директора в энергетической компании

1 год

февраль 2024 — январь 2025

Руководитель проекта

АО «ВТИ» (Всероссийский Теплотехнический научно-исследовательский институт) (Ведущий научно-исследовательский институт в энергетике), Москва

· Организовал техперевооружение Уфимской ТЭЦ-3 ООО «БГК», включая строительство, наладку и внедрение водоподготовительной установки обратного осмоса, что привело к повышению эффективности водоподготовки и получения требуемого качества воды для промышленных потребителей, снижению эксплуатационных расходов.
· Создал и координировал проектную команду, обеспечивая соблюдение сроков и бюджета. До моего прихода объект считался долгостроем, начало стройки 2021 год, норматив сроков строительства – два года.

4 года 6 месяцев

март 2017 — август 2021

Технический директор

ПАО Территориальная генерирующая компания ТГК-2. (Общая установленная мощность 2232 МВт, тепловая 8520 Гкал/ч.) (Производство тепловой и электрической энергии, теплоснабжение потребителей (тепловые сети)), Ярославль

· Разрабатывал и внедрял техническую политику компании, усовершенствовал процессы эксплуатации и ремонта производственных фондов (электростанции, котельные, тепловые сети) на предприятиях ТГК-2 расположенных в Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской и Ярославской областях РФ.
· Руководил программами техперевооружения и нового строительства, что позволило расширить бизнес и увеличить мощность на 15%.
· Повысил эффективность энергопроизводства за счёт реализации программ по снижению затрат и улучшению надёжности оборудования.

12 лет 10 месяцев

ноябрь 2003 — август 2016

Директор/главный инженер/зам. директора

Филиал «Харанорская ГРЭС» АО «Интер РАО – Электрогенерация» (Производство тепловой и электрической энергии, теплоснабжение потребителей (тепловые сети)), Москва

· Осуществлял общее руководство филиалом, управляя эксплуатацией и ремонтом станции с мощностью 655 МВт.
· Руководил со стороны Заказчика строительством (ДПМ) и освоением головного угольного блока 225 МВт, что обеспечило ввод в эксплуатацию без задержек и повышение мощности станции на треть.
· Организовал техперевооружение и новое строительство, фокусируясь на модернизации оборудования для улучшения экологических показателей.
· Организовал материально-техническое снабжение для эксплуатации и ремонта станции, оптимизируя логистику и снижая издержки на 12%.
· Координировал работу станции на рынке электроэнергии и мощности, способствуя увеличению доходов от продаж.

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2006 г.

The Open University (Открытый университет Великобритании), г. Чита

Факультет: Менеджмент

Специальность: Профессиональный диплом в области управления

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1984 г.

Читинский политехнический институт, 1984 (с отличием), г. Чита

Факультет: Энергетический

Специальность: Электрические станции