Заместитель ГД по экономике и финансам

6 месяцев

январь 2026 — наст. время

Заместитель Генерального директора

Swiss Consulting Partners (Консалтинг), Москва

Руководство практикой проектов стратегического (управленческого) и финансового консалтинга: бизнес-план строительства терминала по перевалке угля и нефтепродуктов; оценка целесообразности слияния компаний; ТЭО по производству арматуры; постановка системы управления рисками и внутреннего контроля на химическом производстве; разработка корпоративной и финансовой стратегии предприятия.

4 месяца

август 2025 — декабрь 2025

Заместитель директора по экономике и финансам

ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АСЭ» (ГК Росатом, Иран), Москва

Руководство финансово-экономической деятельностью генподрядной строительной компанией в Иране (в подчинении: ПЭУ, ФУ и казначейство, закупочное управление, маркетинговый отдел, сметно-договорной отдел).
1. Провел анализ текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия (оптимизация операционных затрат в 1, 5 раза и CAPEX проекта при сохранении общей рентабельности проекта);
2. Выстроил казначейский контроль (регламентация, доработка автоматизации по согласованию и планированию движения денежных средств), что устранило кассовые разрывы и увеличило денежную оборачиваемость проекта;
3. Выстроил взаимодействие с банками Ирана (банковские гарантии, поручительство, валютные операции и транзакции на территории РФ), что сократило время финансового цикла проекта;
4. Оптимизировал работу подчиненных структурных подразделений (сокращение трудовых затрат на 20%), без снижения производительности труда.

3 года 3 месяца

октябрь 2021 — декабрь 2024

Директор по экономике и финансам холдинга (управляющая компания холдинга)

Холдинг АО «Союзхимэкспорт» (Госкорпорация «Ростех»), Москва

1. Создал с «нуля» в ЦА холдинга (>40 предприятий) финансово-экономический блок в соответствии с регламентами и методологией ГК «Ростех» (ФЭО; казначейство; инвестиционная служба; служба закупок и тендеров; службы внутреннего контроля и управления рисками; служба корпоративного управления; службы мотивации персонала и ОТиЗ; бухгалтерия);
2. Координировал разработку Стратегии развития Холдинга до 2030 года, а также долгосрочной программы деятельности (рост выручки>2, 5 раза; рост EVA>25%; рост ROE>15%);
3. Внедрил стандарты МСФО и управленческого учета, систему управления рисками и внутреннего контроля (положение, регламенты, карты рисков и мероприятий) по предприятиям Холдинга;
4. Сформировал систему консолидированного бюджетирования, исполнение которой обеспечивалось в том числе через BSC. Автоматизация процесса бюджетирования и расчета KPI была осуществлена на базе АС ФЗД и 1С;
5. Разработал и реализовал Инвестиционную программу Холдинга (> 20 млрд. руб.) с учетом проведения М&A ряда активов, что увеличит EVA холдинга до 50 млрд. руб.;
6. Выстроил взаимодействие с крупными банками и финансовыми институтами (ВЭБ РФ), Минпромторгом РФ, Минобороны РФ (ДОГОЗ) в рамках ГОЗ ФЗ-275 и ВЭД (Иран, ОАЭ и др.);
7. Разработал программу по управлению проблемными и непрофильными активам Холдинга. Обеспечил разработку и реализацию Программ финансового оздоровления 5-ти компаний, что позволило за 2 года вывести компании на положительный финансовый результат;
8. Внедрил в ЦА проектный офис по цифровой трансформации и управлению инвестпроектами и стратегией.

1 год 6 месяцев

май 2020 — октябрь 2021

Генеральный директор

Консалтинговая компания при взаимодействии с АО "Российский экспортный центр", Чебоксары

Комплексная реализация проектов АО "Российский экспортный центр" по выводу экспортно-ориентированных предприятий ПФО (>10 компаний) на европейский рынок (Германия, Франция и др.) - разработка экспортной стратегии компании, конкурентный и ценовой анализ продукта, бизнес-план компании, поиск потенциальных иностранных партнеров на европейском рынке, оказание услуг ВЭД.

2 года 1 месяц

февраль 2018 — март 2020

Генеральный директор

Международный Аэропорт Петрозаводск и Авиакомпания, Петрозаводск

Руководство деятельностью Международного аэропорта Петрозаводска и Авиапредприятием «вертолетная эскадрилья» с парком судов МИ-8 и МИ-8Т.

1. Осуществил разработку проекта строительства и СМР нового терминала, инфраструктуры и инженерных сетей аэропорта;
2. Увеличил маршрутные сети аэропорта > 7-ми направлений, что увеличило рост пассажиропотока в 3, 5 раза;
3. Разработал антикризисную Стратегию развития аэропорта и авиакомпании, что увеличило рост выручки в 2, 5 раза, рост рентабельности по EBITDA> 25% и вывело предприятие в устойчивое финансовое состояние (уход от госсубсидий);
4. Повысил класс аэропорта по УТПЗ, что позволило принимать широкофюзеляжные самолеты и войти аэропорту в систему МЧС;
5. Привел производственные мощности предприятия в нормативное состояние, согласно требованиям Минтранс России и Ространснадзора России;
6. Разработал Концепцию развития малой авиации региона на базе воздушных судов ТВС-2МС.

10 месяцев

май 2017 — февраль 2018

Финансовый директор

Группа Компаний Москва (аэропорт Шереметьево), Москва

1. Руководство финансово-экономической деятельностью группы компаний (10-ть юрлиц), оказывающих сервисные и строительные услуги для аэропорта Шереметьево, Домодедово и Внуково.

1 год 4 месяца

январь 2016 — апрель 2017

Заместитель начальника департамента по строительству, ЖКХ, энергетики и транспорту (зам.вице губернатора)

Департамент строительства, ЖКХ, энергетики и транспорта Ненецкого автономного округа, Нарьян-Мар

1. Осуществлял разработку политики и общее руководство сферами энергетика, капитальный ремонт, ЖКХ, транспорт (аэропорт) в Ненецком АО;
2. Руководство ведомственными отделами: отдел энергетики, отдел жилищной политики, отдел капитального ремонта, и подведомственными организациями ГУП «НКК», ГУП «Нарьян-Марская Электростанция», «НП Фонд капстрой», ПАО «Нарьян-марокргаз».

2 года

июль 2013 — июнь 2015

Зам.начальника финансово-экономического управления, начальник подразделения по стратегическому планированию и инвестициям

ФГУП «Администрация Гражданских Аэропортов (Аэродромов)», Москва

Отвечал за разработку и реализацию Стратегии развития компании (балансодержатель имущества гражданских аэродромов, а также заказчик-застройщик по строительству аэродромов) и Инвестиционной программы деятельности, бюджетирование компании и проектов.

2 года 4 месяца

март 2012 — июнь 2014

Руководитель инвестиционной службы (и.о. финансового директора)

Холдинг Ангстрем, Москва

Ответственный за разработку и реализацию финансовой стратегии Холдинга, инвестиционной программы деятельности, постановку бюджетирования.

1 год 7 месяцев

август 2010 — март 2012

Начальник подразделения по стратегическому развитию (и.о.директора по развитию)

ОАО Росжелдорпроект, Москва

Ответственный за разработку и реализацию корпоративной Стратегии развития холдинга (22-е проектные организации и бюро), маркетинговую политику и программу, инвестиционную программу, коммерцию и развитие.

1 год 10 месяцев

ноябрь 2008 — август 2010

Начальник отдела инвестиционного анализа и развития

ЗАО «Международный бизнес центр: инвестиции, оценка, консалтинг», Москва

Руководство проектами по оценки стоимости бизнеса и активов (РЖД, Газпром, Ростех и др.), проектами Минфина РФ (внедрение бюджетирования, стратегического планирования и прогнозирования и тп.).

2 года

сентябрь 2006 — август 2008

Ведущий специалист-эксперт

Министерство промышленности и энергетики Чувашской республики, Чебоксары

Участвовал в развитии научно-технической отрасли республики (био-нанотехнологии, высокотехнологичная медицина) и наукоемких предприятий.

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2024 г.

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, г. Москва

Специальность: Executive-MBA (стратегическое управление)

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2023 г.

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва

Специальность: Антикризисное и арбитражное управление при банкротстве (арбитражный управляющий)

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2023 г.

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва

Специальность: Внутренний аудит и контроль

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2011 г.

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва

Специальность: Финансовый директор

Высшее

Заочная форма обучения

2010 г.

Московская финансово-промышленная академия, г. Москва

Специальность: Оценка стоимости бизнеса

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2007 г.

Государственная академия специалистов инвестиционной сферы, г. Чебоксары

Факультет: Аспирантура

Специальность: Кандидат наук

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

2005 г.

Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова, г. Чебоксары

Специальность: Менеджмент организации

Дата окончания: январь 2023 г.

CFA (Chartered Financial Analyst)

Hock Training г. Москва, г. Москва

Дата окончания: август 2023 г.

Стратегии и технологии управления бизнесом

ВШКУ МВА РАНХиГС, г. Москва

Дата окончания: январь 2017 г.

МСФО

Educational centre BDO, г. Москва

Дата окончания: май 2015 г.

CIMA "Chartered Institute of Management Accountants"

Educational centre BDO, г. Москва

Дата окончания: май 2013 г.

ФСФР 1.0 Брокерская, дилерская деятельность и управление ценными бумагами

СмартКонсалт, г. Москва

Дата окончания: январь 2012 г.

Бухгалтерский учет и налогообложение с использованием программы 1С:Бухгалтерия 8

Международная финансовая академия, г. Москва

Дата окончания: май 2012 г.

Подготовка инвестиционных проектов в программном продукте Альт-Инвест

Альт-Инвест, г. Москва

Дата окончания: май 2012 г.

Разработка и анализ бизнес-планов инновационных проектов

НОУ ВПО Международная академия оценки и консалтинга, г. Москва

Дата окончания: май 2010 г.

Управление проектами в условиях экономической нестабильности (PMBOK)

Академия Менеджмента и Рынка, г. Москва