Финансовый менеджер

10 месяцев

июль 2025 — апрель 2026

Финансовый менеджер

ООО "Мегаполис СТ" (входит в Концерн КРОСТ) (Строительство), Москва

Планово-экономический отдел (металлоконструкции). (50+ объектов строительства). Оборот компании 6.4 млрд.руб.

Обязанности:
- Обеспечил эффективное использование бюджета (600 млн руб.) по монтажу металлоконструкций (МК) и дверных блоков (ДБ) на 60+ объектах через систему контроля выработки бригад и план факт анализ затрат. Удержал расходы в рамках лимита, сэкономив 2% средств без потери сроков и качества.
- Оптимизировал процесс сбора данных по прямым затратам (объёмы, материалы, ФОТ) путём унификации шаблонов для 60 подрядных бригад, снизил ошибки ввода на 25 %.
- Внедрил систему план-фактного анализа по нарядам: обеспечил 100% соответствие фактически выполненных объемов проектной документации, в результате, расхождения план/факт снижены с 17 % до 5 %.
- Разработал дашборд экономических показателей (стоимость монтажа, выработка на человека, расход материалов), что сократило время подготовки отчётности с 5 до 2 дней.

Достижения:
- Задача: ошибки план-факт анализа (25%) из-за разрозненных данных по 50+ объектам. Действие: разработал единый шаблон отчёта с формулами проверки и автоматической выгрузкой из 1С. Результат: снизил ошибку до 4%, повысив точность прогнозов.
- Задача: длительный ручной расчёт объёмов работ и зарплаты. Действие: создал автоматизированный калькулятор в Excel. Результат: сократил трудозатраты на 35 чел.-часов/мес. (экономия 286 тыс. руб./мес.).

5 месяцев

октябрь 2024 — февраль 2025

Экономист

ООО Кранмонтаж (Сдача в аренду строительной техники), Москва

Целевой проект - проект по автоматизации. Аренда и сервис строительной техники, оборот 1, 4 млрд руб.

Обязанности:
- Настроил управленческий учёт в 1С: Бухгалтерия, 1С: Предприятие 8.3, БИТ.Финанс (P&L, БДДС, план факт).
- Автоматизировал план факт анализ операционных бюджетов, в результате время формирования отчёта сократилось с 10 до 5 дней.
- Подготовил DCF финансовые модели для 3 инвестиционных проектов — использованы для привлечения кредитной линии.
- Внедрил единый регламент сбора фактических данных от подразделений и, как результат, сокращение расхождения между плановыми и фактическими данными на 30% за 2 месяца.

Достижения:
- Автоматизировал план-факт анализ операционных бюджетов в 1С – время формирования отчёта сократилось вдвое (с 10 до 5 дней).
- Сократил время подготовки план-факт анализа в 2 раза.
- По итогам план-факт анализа выявил неэффективные затраты по сервисному направлению, предложил оптимизацию – снижение расходов на 7% без потери качества.

2 года 3 месяца

июнь 2022 — август 2024

Ведущий экономист

ООО "Дебаркадер" (Инвестиции), Москва

Группа компаний (69 компаний-проектов вкл. инвестиции в ЦБ; horeca; строительство).

Обязанности:
Консолидировал отчётность по 69 компаниям группы (P&L, БДДС, Баланс) в Excel, обеспечивал ежемесячную сдачу отчётности для учредителей.
Корректировал бюджеты при колебании выручки ±10% без потери рентабельности.
Выявил неэффективные затраты через отчёт «план‑факт» и повысил маржинальную прибыль на 6%.
Унифицировал справочник статей затрат и аналитики — время согласования бюджетов сократилось на 20%, ошибки распределения затрат снизились на 15%.

Достижения:
Задача: низкая маржинальная прибыль из-за скрытых неэффективных затрат. Действие: создал консолидированный отчёт «план-факт» с детализацией по каждой статье. Результат: выявил и устранил неэффективные расходы, повысив маржинальную прибыль на 6%.

6 месяцев

сентябрь 2021 — февраль 2022

Ведущий финансовый менеджер

Проект-техника (Тяжёлое машиностроение), Москва

Успешный проект привлечения финансирования. Компания Проект-техника (тяжёлое машиностроение). Оборот 3 млрд руб., задача — получить финансирование от ФРП.

Обязанности:
- Привлёк 197 млн ₽ целевого финансирования от ФРП (Фонд развития промышленности): подготовил финансовую модель, бизнес-план, презентацию, защитил перед комиссией (аналог взаимодействия с государственным инвестором).
- Осуществлял бюджетный контроль исполнения условий договора финансирования (ковенанты) – 100% освоение средств без кассовых разрывов.
- Готовил сводные отчёты для фонда по целевому использованию средств (аналог отчётности по получателям целевого финансирования).

Достижения:
- Успешно прошёл все проверки ФРП, обеспечил полное освоение средств в установленные сроки.

4 года 1 месяц

сентябрь 2017 — сентябрь 2021

Ведущий финансовый менеджер

ООО "Реворкер" (Фулфилмент‑оператор), Москва

Фулфилмент‑оператор (e-com), оборот 250 млн руб., 6 юрлиц + Казахстан.

Обязанности:
- Построил систему управленческого учёта «с нуля» — внедрил регламенты и контрольные точки по статьям затрат.
- Управлял казначейством (ДДС, ДЗ/КЗ) — контролировал кассовые разрывы и ранжировал контрагентов по критичности.
- Согласовывал заявки на оплату и закрывающие документы — проверял соответствие лимитам и условиям договоров.
- Регламентировал взаимодействие с бухгалтерией и смежными отделами — обеспечил 100% сдачу отчётности в срок.

Достижения:
- Задача: просрочка ДЗ (45 дней) ухудшала cash flow и ликвидность. Действие: внедрил регламент ранжирования контрагентов и еженедельные статусы. Результат: снизил просроченную ДЗ до 25 дней — улучшил оборачиваемость и снизил финансовые риски.

2 года 9 месяцев

октябрь 2014 — июнь 2017

Финансовый менеджер группы компаний

ELEMENT GROUP (Digital‑компания), Москва

Digital‑компания (поисковики, платёжные системы, продвижение сайтов и пр.), оборот 255 млн руб.

- Внедрил бюджетирование и план‑факт анализ по бизнес‑единицам — точность прогнозов прибыли выросла с 75% до 89%.
- Обеспечил постатейный анализ затрат и расчёт себестоимости услуг — контроль рентабельности проектов.
- Регулярно защищал результаты и корректировки перед руководством — навык «объяснять цифры не‑финансистам».

Высшее

форма обучения

1998 г.

Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова, Москва, г. Москва

Факультет: Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Специальность: Экономист

1 мес

Дата окончания: февраль 2026 г.

Курс "Excel Power Query и Pivot (+BI)"

STEPIC, г. Москва

3 мес

Дата окончания: май 2025 г.

«Практические примеры настройки механизма трансляции в программном продукте БИТ.ФИНАНС»

Первый БИТ.Москва (www.1cbit.ru)

3 мес

Дата окончания: ноябрь 2023 г.

"Финансовое моделирование строительных проектов в Excel: данные, формулы, отчеты и показатели".

Группа компаний «Альт-Инвест»

1 мес

Дата окончания: октябрь 2020 г.

Курс "Дашборд для директора"

Институт бизнес-аналитики, г. Москва